Minęły lata, zanim ten lokalny newsroom zaczął się rozwijać. Teraz działa w całym stanie.

Uruchomiono Angie Newsome Karolina Publiczna Prasa w słoneczny wiosenny dzień 2011 roku. Niewiele pamięta z pierwszej opublikowanej przez siebie historii, ale pracowała w domu i była w ósmym miesiącu ciąży z drugim dzieckiem.

Przez lata była tak naprawdę tylko ona i ta wizja witryny z lokalnym dogłębnym dziennikarstwem śledczym dla zachodniej Karoliny Północnej.

W 2014 roku zatrudniła asystenta rozwoju dawcy. W 2015 roku zatrudniła redaktora zarządzającego.

Zgodnie z roczny raport . Witryna współpracuje z Poczta Huffington i zorganizował szereg wydarzeń społecznych.

I na początku tego roku Newsome ogłosił, że strona będzie: iść na cały stan . Obecnie zatrudnia reportera śledczego na pełen etat, dyrektora ds. rozwoju oraz kierownika ds. wiadomości i partnerstwa społecznego na pół etatu.

Jest to już prawdopodobnie oczywiste, ale budowanie lokalnego serwisu informacyjnego nie dzieje się z dnia na dzień i wymaga dużo pracy, która nie ma nic wspólnego z dziennikarstwem. Ale to się zdarza.

„To była powolna budowa, a Boże, nosi ją prawie całkowicie na plecach” – powiedział Jan Schaffer, rzecznik praw obywatelskich Korporacji ds. Telewizji Publicznych i dyrektor wykonawczy J-Lab , który finansuje przedsiębiorczość w dziennikarstwie.

Newsome miała chude lata, powiedziała Schaffer, w których nie pobierała pensji.

„Ale teraz po prostu wyrzuca go z parku”.

W zeszłym roku Carolina Public Press zbadała stanowe domy opieki dla dorosłych. ( Zrzut ekranu , Karolina Publiczna Prasa )

Od zera

Jak założyć stronę z wiadomościami od zera? Newsome czerpała inspirację z Texas Tribune i ProPublica, gdy zaczęła myśleć o uruchomieniu własnego newsroomu w 2009 i 2010 roku. Zastanawiała się: czy mogłaby zrobić coś podobnego dla wiejskiej zachodniej Karoliny Północnej?

Newsome, który pochodzi z Północnej Karoliny, pracował wcześniej w Asheville Citizen-Times i był stypendystą w Poynter.

Kiedy zaczęła planować CPP, współpracowała z lokalną grupą rozwoju małych firm. Spędziła rok pracując nad biznesplanem. I zbudowała komitet doradczy.

Newsome odniosło sukces, powiedziała Rose Hoban, założycielka Wiadomości zdrowotne z Karoliny Północnej , dzięki „czystej determinacji”.

To coś, co musi posiadać każdy, kto chce założyć i utrzymać lokalną organizację informacyjną.

„Nie będziesz w stanie tego zrobić, jeśli nie masz obsesji” – powiedział Hoban. „Godziny, rekompensata; po prostu nie warto, jeśli nie masz obsesji”.

Dwaj założyciele spotkali się niedawno, ale od lat wysyłają e-maile i znajomych na Facebooku. Hoban obserwowała, jak Newsome pracowała nad projektem pieczenia 100 ciast z dziećmi w czasie wolnym.

„Niektóre z nich były po prostu absurdalnie wyszukane, na przykład z brylantami i wielopoziomowymi i fantazyjnymi lukrami”.

Hoban powiedział, że ukończenie zajęło pięć lub sześć lat.

„Pytam, czy śpisz?”

Angie Newsome, skrajnie po lewej, na forum o dobro dzieci. (Przesłane zdjęcie)

Czego nie wiesz

Te 100 ciastek mogło być łatwiejszą częścią ostatnich kilku lat. Przynajmniej były przepisy. Założenie agencji informacyjnej w 2011 roku było doświadczeniem od zera.

Teraz myśli, że jest pocieszenie, czego wtedy nie wiedziała. Ale dobrze zrozumiała:

„Myślę, że moja ogólna ocena założenia organizacji informacyjnej była taka, że ​​robienie wiadomości, tak niewiarygodnie trudne, jak to tylko możliwe, jest prawie najłatwiejszą rzeczą do zrobienia” – powiedziała.

Trudnymi rzeczami, nad którymi musiała pracować, była strona operacyjna, strona generująca dochody, znajdowanie darczyńców i sponsorów, a następnie budowanie z nimi relacji.

„Myślę, że kobiety mają wolniejszą budowę, ale stabilniejszą budowę”, powiedział Schaffer. „Zabiera im to więcej czasu, po części dlatego, że nie są w sieci facetów, niekoniecznie są w sieci sponsorów”.

Newsome jest tego przykładem, powiedziała, podobnie jak Anne Galloway at VTDDigger w Vermont i Lorie Hearn at innewsource w Kalifornii.

Newsome zaczynał od małego i powoli rozwijał CPP, powiedział Schaffer. Brała małe granty i budowała z nich większe. Zbudowała historię pracy śledczej. Współpracowała z publicznymi stacjami radiowymi.

Według Newsome, indywidualni darczyńcy stanowią obecnie około jednej trzeciej dochodów witryny; niewielki procent przychodów pochodzi z umów o udostępnianiu treści, a reszta z poszczególnych fundacji, w tym Fundacji Etyki i Doskonałości w Dziennikarstwie, Fundacji Społeczności Zachodniej Karoliny Północnej i Fundacji Z Smith Reynolds.

CPP niedawno otrzymała fundusze z North Carolina Local News Lab Fund z Democracy Fund (który, jak ujawniono, jest fundatorem Poyntera). Te fundusze — 100 000 dolarów — są przeznaczone na pomoc CPP w pilotażowych projektach śledczych opartych na współpracy.

Witryna jest również częścią Stawki na stół lokalny program transformacji redakcji na Uniwersytecie Karoliny Północnej. (Poynter jest również partnerem tego programu.)

W tym roku wygrała KPP siedem nagrody od North Carolina Press Association w dziale online, w tym pierwsze miejsce za ogólną doskonałość i pierwsze miejsce za raportowanie dochodzeniowe.

„Nie rozumiem, dlaczego wszyscy więksi gracze w stanie nie wyważają jej drzwi, aby z nią współpracować” – powiedział Schaffer. „Po prostu przybija to na wielu frontach”.

Następnie Newsome planuje zbudować fundusz żelazny na wsparcie CPP i zgromadzić rezerwy operacyjne. Ma określone cele dla witryny dotyczące liczby projektów dziennikarstwa śledczego, które są realizowane w całym stanie, oraz wzorców dla raportowania w każdym hrabstwie. CPP publikuje teraz w Internecie trzy dni w tygodniu, a chce przenieść to do pięciu.

Jednak wyzwania, które stoją przed nami, jak powiedziała Newsome, są prawie takie same, jak na początku: dbanie o zrównoważony rozwój CPP, budowanie nowych odbiorców i raportowanie, które ma wpływ.

„Zasięg, wpływ i zrównoważony rozwój” – powiedziała. „Powinnam go gdzieś wytatuować na ciele. To są nasze trzy cele, zawsze.”