Advance Local ogłasza cięcia płac, urlopy i zawieszenia w wysokości 401(k) w odpowiedzi na koronawirusa

Dyrektor generalny firmy powiedział, że cięcia były „konieczne, aby podjąć natychmiastowe kroki w celu złagodzenia naszych strat i ochrony naszej długoterminowej rentowności”.

Kurtuazja

Zaawansowana lokalna obserwowana inne wydawnictwa prasowe W środę ogłoszono serię cięć płac i urlopów w celu obniżenia wydatków i przezwyciężenia głębokiej recesji reklamowej.

Zmiany obejmują obniżki płac na skali ruchomej od 2% do 20%, przy czym pracownicy o wyższych wynagrodzeniach stosują wyższe obniżki procentowe, począwszy od maja do końca roku.

Oczekuje się, że większość pracowników weźmie w tym okresie dwa tygodnie urlopu, chociaż te plany są płynne.

A firma zawiesi dopasowywanie wkładów w wysokości 401(k).

Caroline Harrison, która została dyrektorem generalnym Advance Local na początku tego roku, napisała, że ​​oszczędności kosztów były „konieczne, aby podjąć natychmiastowe kroki w celu złagodzenia naszych strat i ochrony naszej długoterminowej rentowności. Mamy nadzieję, że te inicjatywy oszczędnościowe będą tymczasowe i że razem możemy jak najszybciej odzyskać doskonałe wyniki operacyjne i przychody”.

Jej list do personelu podkreślał różnicę między urlopami a zwolnieniami, mówiąc, że Advance ma nadzieję przywrócić pracowników „kiedy kraj zacznie wracać do pozorów normalności”.

Jednak w dwóch etapach Advance zwolnił prawie wszystkich pozostałych uzwiązkowionych pracowników w operacji drukowania The Cleveland Plain Dealer. Około 60 dziennikarzy opuściło pracę na powiązanej, niezrzeszonej stronie cyfrowej cleveland.com.

Posunięcie to wywołało gorzkie oskarżenia o niszczenie związków ze strony AktualnościGildia oraz krytycy alternatywnych mediów .

Oprócz Plain Dealer, tytuły Advance obejmują The Oregonian w Portland, The (Newark, New Jersey) Star-Ledger oraz The (Syracuse, New York) Post-Standard.

Pełny tekst listu Harrisona znajduje się poniżej:

Obiecałem podzielić się z wami naszymi dodatkowymi decyzjami dotyczącymi inicjatyw oszczędnościowych, gdy tylko zostaną one w pełni opracowane. Zbadaliśmy wiele opcji i podjęliśmy decyzje, które naszym zdaniem pozwalają nam najlepiej odzyskać dynamikę przychodów, którą mieliśmy przed wybuchem pandemii. Jednak najważniejsza dla naszego procesu decyzyjnego była chęć jak największego zmniejszenia wpływu na pracowników.

Jak każda inna lokalna firma informacyjna i informacyjna w kraju, pandemia COVID-19 spowodowała znaczny spadek naszych przychodów. Podobnie jak w przypadku zdecydowanej większości tych firm, konieczne jest, abyśmy podjęli natychmiastowe kroki w celu złagodzenia naszych strat i ochrony naszej długoterminowej rentowności. Mamy nadzieję, że te inicjatywy oszczędnościowe będą tymczasowe i że razem możemy jak najszybciej odzyskać doskonałe wyniki operacyjne i przychody.

Jestem bardzo dumny ze sposobu, w jaki wszyscy podołali temu zewnętrznemu wyzwaniu. Poniższe kroki zostały specjalnie zaprojektowane, aby uwzględnić wpływ, jaki wywarł na nas wirus, i w żaden sposób nie powinny być interpretowane jako odzwierciedlenie Twojej wydajności.

Tymczasowe zmiany, omówione bardziej szczegółowo poniżej, będą miały zastosowanie do wszystkich pracowników i będą obejmować stopniowe obniżki płac, urlopy i zawieszenia meczów firmowych 401(k). Wiem, że to dużo do wchłonięcia i chcę się upewnić, że dobrze rozumiesz, jak to wszystko wpływa na Ciebie.

Stopniowe obniżki płac — obowiązujące od maja 2020 r. do grudnia 2020 r.

Wdrażamy tymczasową stopniową obniżkę płac z 2% do 20%, która została specjalnie zaprojektowana, aby uzyskać większy odsetek obniżek płac od tych, którzy zarabiają najwięcej. Tak więc, podczas gdy zdecydowana większość pracowników odczuje tymczasowe redukcje, ci na wyższych stanowiskach kierowniczych odczują bardziej znaczące redukcje. Kwota obniżki będzie zależeć od aktualnej płacy podstawowej i będzie miała stopniowaną strukturę, podobną do tego, jak działają tabele podatkowe. Pracownikom zarabiającym 35 000 USD lub mniej (w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin w ujęciu rocznym) nie będą dokonywane żadne obniżki płac.

Będziemy stale monitorować naszą działalność i przychody, a we wrześniu ocenimy, czy tymczasowe obniżki muszą być kontynuowane do końca 2020 r. Jeśli będziemy w stanie przywrócić płace podstawowe do poziomów sprzed maja 2020 r. przed styczniem 2021 r., zrobimy to więc. Jeśli nie, tymczasowe obniżki będą obowiązywać do końca roku.

Załączony przewodnik zawiera więcej szczegółów i przykładów. Twój przełożony dostarczy Ci w przyszłym tygodniu spersonalizowane zestawienie wpływu na wynagrodzenie, które pokaże obliczenia zastosowane do Twojej pensji podstawowej, nowej tymczasowej pensji podstawowej oraz dodatkowe informacje.

Przepustki

To nie jest zwolnienie. Zamiast odpowiadać na ten kryzys zwolnieniami, jak to zrobiły niektóre inne firmy, zdecydowaliśmy się wdrożyć urlopy. Bardzo cenimy każdego pracownika i potrzebujemy Twojego wkładu teraz i kiedy kraj zacznie wracać do pozorów normalności.

Opierając się na najlepszych dostępnych obecnie informacjach, przewidujemy, że wszyscy pracownicy będą musieli wziąć dwutygodniową przerwę, z wyjątkiem pracowników Content na rynku lokalnym (tych pracowników Content zarządzanych przez lokalnych liderów ds. Content) oraz pracowników produkcji. Jednak sytuacja ta szybko się zmienia, a coraz więcej informacji jest dostępnych codziennie (w wielu przypadkach co godzinę), więc naszym planem jest początkowo wymaganie od wszystkich pracowników niezwiązanych z treścią i produkcją, aby wzięli tygodniową przerwę do końca maja.

Potrzebujemy naszych utalentowanych zespołów ds. treści, aby kontynuowały swoją wspaniałą pracę jako koło ratunkowe dla społeczności, którym służymy, dlatego dajemy im tygodniową przerwę do 31 lipca.

Ze względu na potrzebę utrzymania funkcjonowania naszych kluczowych obszarów produkcyjnych, lokalny rynek Pracownicy produkcji będą mieli czas do 31 lipca na tydzień urlopu.

W czerwcu ocenimy, czy musimy kontynuować nasz plan na drugi tydzień urlopów, i niezwłocznie zaktualizujemy.

Przestoje należy pobierać w pełnych tygodniowych odstępach. Ponieważ firma nie otrzymuje wynagrodzenia podczas urlopów, możesz nie pracować. Nie oczekujemy, że w tym okresie będziesz odpowiadać na e-maile ani wykonywać żadnych innych funkcji służbowych. Co ważne, podczas urlopu nie będzie żadnych zakłóceń w korzyściach zdrowotnych Twojej Firmy. Twoi menedżerowie będą współpracować z Tobą przy ustalaniu terminów Twojego urlopu.

W przeciwieństwie do minionych lat, nowo uchwalony federalny pakiet bodźców awaryjnych, ustawa CARES, może uprawnić cię do otrzymywania federalnego zasiłku dla bezrobotnych, oprócz zasiłków stanowych, podczas okresu urlopu. To ważny powód, dla którego wybraliśmy urlopy zamiast innych opcji. Szczegóły dotyczące tego, w jaki sposób i w jakim stanie ubiegać się o bezrobocie stanowe i federalne, zostaną dostarczone wraz z oświadczeniem o wpływie na wynagrodzenie.

Niektórzy pracownicy pytali, czy mogą dobrowolnie wziąć dodatkowe tygodnie urlopu. Pracownicy ci powinni porozmawiać ze swoimi przełożonymi, aby ustalić, czy dodatkowe tygodnie wolontariatu są prawdopodobne.

Inne kluczowe informacje:

• Ustawa CARES zezwala na dodatkowe zasiłki dla bezrobotnych w wysokości 600 USD tygodniowo (oprócz kwot stanowych) i oferuje to zasiłek za pośrednictwem Lipiec 2020 .

• Fundusze dla bezrobotnych i CARES Act mogą nie być dostępne w niektórych stanach, ponieważ stan może nie uznać urlopu za kwalifikujący się do bezrobocia lub może nie uchylić tygodniowego okresu oczekiwania na nowe wnioski.

401(k) Zawieszenie firmy meczowej — obowiązuje od maja 2020 r. do grudnia 2020 r.

Firma tymczasowo zawiesi wszystkie mecze 401(k) rozpoczynające się w maju i trwające do końca roku. Nawet jeśli nie będzie żadnego dopasowania, Twoje składki (nie Roth) są nadal wolne od podatku.

Ciągłe wysiłki

Będziemy nadal robić wszystko, co w naszej mocy, aby ograniczyć straty reklamowe i zaoszczędzić na wydatkach tam, gdzie to możliwe.

Chcę podkreślić, że te inicjatywy oszczędnościowe są tymczasowe. Jak wspomniałem, będziemy nadal monitorować sytuację i nasze postępy oraz wprowadzać wszelkie niezbędne poprawki, po drodze aktualizując was.

Wiem, że nie jest to łatwa wiadomość i pracowaliśmy nad stworzeniem uczciwego planu, który nadal zapewnia korzyści zdrowotne i dochody.

Byliśmy na dobrej drodze, zanim pandemia nas uderzyła i dzięki waszym wysiłkom będziemy pracować nad powrotem na ten kurs. Jesteśmy w tej podróży razem. I razem przez to przejdziemy.

Jeśli masz jakieś pytania, porozmawiaj ze swoim menedżerem lub osobą kontaktową z działem HR. Nadal będę Cię informować o wszelkich aktualizacjach.

Życzę wam i waszym rodzinom zdrowia.

Karolina

Rick Edmonds jest analitykiem biznesu medialnego firmy Poynter. Można się z nim skontaktować pod adresem e-mail.