Dlaczego tak wiele rodzin wojskowych szuka żywności?

Dodatkowo, kwestia „kupowania” jednej szczepionki zamiast drugiej, CDC twierdzi, że siłownie potrzebują większej ochrony, nowej federalnej kampanii reklamowej i nie tylko.

Wolontariusze rozdają pudełka z jedzeniem weteranom i ich rodzinom na parkingu przy Gillette Stadium w Foxborough w stanie Massachusetts, wtorek, 31 marca 2020 r. (AP Photo/Steven Senne)

Pokrycie COVID-19 to codzienny briefing Poyntera na temat pomysłów na temat koronawirusa i innych aktualnych tematów dla dziennikarzy, napisany przez Ala Tompkinsa z wyższej uczelni. Zarejestruj się tutaj, aby dostawać go do Twojej skrzynki odbiorczej każdego ranka w dni powszednie.

Rodziny wojskowe, w dużej liczbie, muszą zwracać się do banków żywności po podstawowe zaopatrzenie. CBS News naciska na odpowiedzi na tę historię i raporty :

Departament Obrony szacuje, że bezrobocie wśród małżonków wojskowych wynosi 22%. Inne szacunki sięgają nawet 35%. W San Diego, rodziny korzystające z banku żywności w Armed Services YMCA wzrosły podczas pandemii o 400%.

Shannon Razsadin, prezes i dyrektor wykonawczy Military Family Advisory Network, powiedział, że pandemia „zaostrzyła” problem rodzin wojskowych.

„Wiele osób nie wie, że rodziny wojskowe przemieszczają się średnio co dwa i pół roku. I za każdym razem, gdy rodziny się przeprowadzają, następuje całkowity restart. Oznacza to poszukiwanie nowej pracy, znalezienie nowej opieki nad dziećmi, założenie nowej szkoły, znalezienie nowego domu” – powiedział Razsadin. „A w przypadku COVID rodziny nadal się przeprowadzają. A kiedy przenosisz się na rynek, na którym być może nie masz tylu opcji mieszkaniowych lub sytuacja w zakresie zatrudnienia nie jest taka, jak kiedyś, to naprawdę stworzyło dodatkowe problemy dla rodzin wojskowych.

Wojskowa Sieć Doradcza ds. Rodziny może podać więcej informacji, w tym sposoby pomocy.

Odnaleziono organizację charytatywną Rodziny Błękitnej Gwiazdy :

Rodziny wojskowe i weteranów zgłaszały zwiększony stres i częstość występowania objawów zdrowia psychicznego — 23% respondentów z rodzin wojskowych bez wcześniejszego rozpoznania zaburzenia depresyjnego lub lęku zgłasza, że ​​ma objawy.

Rodziny wojskowe mają niezaspokojone potrzeby w zakresie zdrowia psychicznego — rodziny wojskowe twierdzą, że potrzebują opieki w zakresie zdrowia psychicznego, ale 25% twierdzi, że nie zostało to zaspokojone.

Pogorszyło się bezrobocie małżonków wojskowych — 17% małżonków wojskowych zgłosiło utratę pracy w wyniku pandemii (małżonkowie wojskowi już przed pandemią doświadczali 24% bezrobocia).

Rodziny wojskowe rasy czarnej i latynoskiej/latynoskiej doświadczają większych problemów finansowych podczas pandemii — 40% czarnoskórych i 33% aktywnych rodzin latynoskich/latynoskich zgłosiło, że podczas pandemii polegało na oszczędnościach lub kartach kredytowych w porównaniu z 29% aktywnych białych. rodziny służbowe.

Kobiety pracujące na służbie są bardziej obciążone opieką nad dziećmi niż ich koledzy płci męskiej — 72% członków usług płci żeńskiej zgłosiło konieczność zmiany planu opieki nad dziećmi podczas pandemii w porównaniu z zaledwie 45% mężczyznami.

Jedna piąta niezbędnego personelu (np. świadczący usługi medyczne w zakresie instalacji) nie miała dostępu do opieki nad dziećmi podczas pandemii.

Zbyt wiele rodzin wojskowych nie ma pewności co do jedzenia — 6% polega na darmowych lub zmniejszonych programach obiadowych, które były zagrożone z powodu zamknięcia szkół.

Coraz więcej weteranów boryka się z problemami finansowymi — 7% rodzin weteranów szukało pomocy żywnościowej w nagłych wypadkach w ciągu ostatnich 6 miesięcy, a 6% nie było w stanie płacić podstawowych usług komunalnych i czynszu.

Wystarczająco trudno jest stać w kolejce, aby dostać jakąkolwiek szczepionkę COVID-19 bez konieczności robienia zakupów w pobliżu, próbujących dostać jednodawkowy zastrzyk Johnson & Johnson zamiast, powiedzmy, szczepionki Moderna. Najlepsza rada w tej chwili jest zdobycie jakiejkolwiek szczepionki, którą możesz.

Jedyny wyjątek od ogólnych wytycznych „bierz, co możesz” może dotyczyć seniorów. Chociaż jest jeszcze więcej badań do przeprowadzenia, szczepionka Johnson & Johnson była w 42% skuteczna w zapobieganiu umiarkowanym i ciężkim chorobom u osób starszych z chorobami współistniejącymi, co stanowi słabszą ochronę niż zapewniają szczepionki Moderna i Pfizer. Mimo to szczepionka Johnson & Johnson jest bardzo skuteczna.

W tym tygodniu Centra Kontroli i Prewencji Chorób wydały nowe wytyczne na siłownie. CDC mówi teraz, że siłownie powinny nalegać na noszenie masek, zwłaszcza podczas zajęć o dużej intensywności. „Ponadto”, mówi CDC, „obiekty powinny wymuszać dystans fizyczny, poprawiać wentylację i zachęcać uczestników do izolacji po wystąpieniu objawów lub otrzymania dodatniego wyniku testu SARS-CoV-2 oraz do kwarantanny po potencjalnym narażeniu na SARS-CoV- 2 i podczas oczekiwania na wyniki testu. Ćwiczenia na świeżym powietrzu lub wirtualnie mogą jeszcze bardziej zmniejszyć ryzyko transmisji SARS-CoV-2”.

Wskazówki CDC powstały po tym, jak naukowcy zbadali epidemię w Chicago:

W sierpniu 2020 r. zidentyfikowano 55 przypadków COVID-19 wśród 81 uczestników zajęć o wysokiej intensywności w pomieszczeniach w centrum ćwiczeń w Chicago. Dwadzieścia dwie (40%) osoby z COVID-19 uczestniczyły w dniu wystąpienia objawów lub później. Większość uczestników (76%) rzadko nosiła maski, w tym osoby z COVID-19 (84%) i bez COVID-19 (60%).

(CDC)

Nie spędzam dużo miejsca w tej rubryce pytając „a co jeśli”. Jednak gdy oglądałem Nowa kampania reklamowa CDC który zachęca ludzi do zaszczepienia się, zastanawiałem się, jak mogłoby wyglądać inaczej, gdyby rząd nie potrzebował roku, aby powiedzieć opinii publicznej, aby poważnie potraktowała COVID-19, założyła maskę i zaszczepiła się.

(CDC)

Reklamy skupiają się na „zawahaniu”. Nie ma wstydu ani wiadomości o maskach lub dystansowaniu. Oferują przesłanie, które pokazuje, że wielu ludzi przytula się i żyje życiem, którego wszyscy pragniemy, blisko innych. Są delikatną sprzedażą.

Reklamy mówią, że szczepionki są bezpieczne i zachęcają ludzi do odwiedzenia strony internetowej, aby znaleźć więcej odpowiedzi. Reklamy, które w większości pokazują zdjęcia kolorowych ludzi, zawierają wiersz „Masz pytania i to jest normalne”.

Zastanawiam się, czy poruszanie problemu osób mających pytania tylko podkreśla ideę, że obawy dotyczące szczepionek są uzasadnione. W tych wiadomościach słyszę głos mojej żony. Jako terapeuta wysłuchuje problemów klientów i bez względu na to, jak absurdalne mogą się wydawać problemy, powie coś w stylu: „Mam dla mnie sens, żebyś się tym martwił”. Mój instynkt podpowiada mi: „To szaleństwo. To nie prawda.' Te reklamy podążają ścieżką terapeuty.

Komunikaty, które pojawią się w Internecie, w telewizji i w cyfrowych usługach wideo, noszą hasło: „To zależy od Ciebie”. Inne wiadomości będą obejmować celebrytów, naukowcy i liderzy wspólnot wyznaniowych. Oczywiście jedna z reklam zawiera dr Anthony Fauci . Mają Język hiszpański wersje, które nie mają tylko napisów, ale obrazy w tej reklamie były dość ogólne. Reklama skupiająca się na wspólnotach wyznaniowych może być najpotężniejszy z całej partii . Podkreśla, że ​​szczepionki są kluczem do przywrócenia kościołów do osobistego wielbienia.

The New York Times wskazuje że podczas gdy zgony na COVID-19 spadają w całym kraju, liczba zgonów na COVID-19 w domach opieki spada jeszcze szybciej. Nie ma wątpliwości, że spadek jest ściśle związany ze szczepieniami. W „Timesie” czytamy: „Od końca grudnia do początku lutego liczba nowych przypadków wśród mieszkańców domów opieki spadła o ponad 80 procent, prawie dwukrotnie szybciej niż w populacji ogólnej”.

Wygląda na to, że jest to przydatny motyw reklamy.

(The New York Times)

Prawdopodobnie nazywasz ludzi, którzy noszą objawy COVID-19 od miesięcy „długociągami”. Jednak Dr Anthony Fauci użył wyrażenia „PASC”, co oznacza post-ostre następstwa COVID-19. Fauci twierdzi, że objawy mogą trwać do dziewięciu miesięcy, a czasami pojawiają się „długo po” początkowej infekcji.

Mężczyzna przechodzi obok znaku przymocowanego do okna centrum testowego COVID-19 we Frankfurcie, Niemcy, czwartek, 25 lutego 2021 r. (AP Photo/Michael Probst)

Nie przesadzajmy, ale też nie ignorujmy faktu, że w tym tygodniu liczba nowych przypadków wzrosła w tempie wyższym niż średnia siedmiodniowa . To może być drobny przeskok. Może to również być odzwierciedleniem szybko rozprzestrzeniających się wariantów koronawirusa.

W tym tygodniu prezydent Joe Biden oficjalnie przedłużyła krajową deklarację nadzwyczajną COVID-19 na drugi rok. Rodzi to pytanie, skąd będziemy wiedzieć, kiedy nie będziemy już w „pandemii”.

Światowa Organizacja Zdrowia krok po kroku wprowadziła „pandemię” w nasze życie. Po pierwsze, 30 stycznia 2020 r. WHO nazwała to „stanem zagrożenia zdrowia publicznego o zasięgu międzynarodowym”. Ale potem, 11 marca, WHO powiedziała, że ​​doświadczamy pełnej pandemii.

W rzeczywistości nie ma dokładnej definicji tego, co jest potrzebne WHO, aby nazwać wybuch „pandemią” lub odwołać ją, jeśli o to chodzi. Można by przypuszczać, że pandemia jest tym, co mamy, gdy „stan zagrożenia zdrowia publicznego o zasięgu międzynarodowym” – który w rzeczywistości jest określany jako „PHEIC” – pogarsza się.

Globalny Instytut Polityki Chatham House wyjaśnia :

Termin ten był dotychczas stosowany prawie wyłącznie w odniesieniu do nowych form grypy, takich jak H1N1 w 2009 roku czy grypa hiszpańska w 1918 roku, gdzie brak odporności populacji oraz brak szczepionki lub skutecznego leczenia sprawia, że ​​epidemia jest potencjalnie znacznie bardziej śmiertelna niż grypa sezonowa ( która, choć globalna, nie jest uważana za pandemię).

Powszechnie przyjmuje się, że gdy władze zdrowia ogłoszą wybuch pandemii, polityka publiczna powinna dążyć do izolacji intruza. 13 marca 2020 r. prezydent Donald Trump wykorzystał deklarację WHO jako podstawę do nazwania COVID-19 „krajowym stanem wyjątkowym”.

Paul Offit, dyrektor Vaccine Education Center oraz ekspert w dziedzinie wirusologii i immunologii w Szpitalu Dziecięcym w Filadelfii, przedstawia punkt odniesienia, kiedy możemy być w stanie powiedzieć, że nie jesteśmy już w stanie zagrożenia.

„Będziemy mieć znacznie, znacznie mniejszą liczbę przypadków, liczbę hospitalizacji, liczbę zgonów” – mówi Offit. Mówi, że być może progiem może być sytuacja, w której Stany Zjednoczone odnotowują mniej niż 5000 nowych przypadków dziennie (obecnie odnotowujemy 69 000 nowych przypadków) i odnotowują mniej niż 100 zgonów związanych z COVID każdego dnia (obecnie mamy około 1900). Te liczby byłyby porównywalne z liczbą osób, które umierają na grypę sezonową każdego dnia w sezonie grypowym.

Inni sugerują, że powinniśmy dotrzeć do pewnego poziomu osób, które zostały zaszczepione.

Jakkolwiek chcesz mierzyć nasze postępy, w tej chwili jesteśmy znacznie daleko od tego poziomu. Atlantyk oblicza że prawdopodobnie dzieli nas kilka miesięcy od osiągnięcia poziomu, o którym rozsądna osoba powiedziałaby, że nie znajdujemy się już w sytuacji awaryjnej. Ale idziemy we właściwym kierunku.

Linia rejsowa Disneya oraz Carnival Cruise Line powiedział w tym tygodniu że odpłyną najwcześniej w czerwcu. Rejsy Disneya Magic European nie opuszczą portu co najmniej do 11 sierpnia.

Ale w branży hotelarskiej są promyki nadziei. Marriott Dyrektor generalny Tony Capuano powiedział akcjonariuszom, że spodziewa się, że biznes się odbije, ale w nadchodzących miesiącach sytuacja będzie wyglądać inaczej. W 2019 roku 60% rezerwacji Marriott było związanych z biznesem. W przyszłości sieć oczekuje, że przodować będą turyści.

Brian Rose, starszy ekonomista ds. obu Ameryk w UBS Financial Services, opublikował coś na swoim blogu to wzbudziło zainteresowanie Yahoo Finance . Powiedział, że kiedy szkoły ponownie otwierają się, zatrudnienie rośnie, ponieważ rodzice mogą iść do pracy. I, jak mówi, najbardziej skorzystają kobiety.

„Wydaje się, że rok po pandemii to młodsze kobiety były świadkami większej utraty pracy. Istnieje wiele anegdot sugerujących, że to nie przypadek, że jeśli ktoś ma zostać w domu i oglądać dzieci, prawdopodobnie będzie to matka, i że jeśli uda nam się ponownie otworzyć szkoły, otworzy to szansę dla kobiet na powrót pracować.'

Tutaj, na Florydzie, karetki pogotowia są traktowane priorytetowo dla szczepionek COVID-19. Ale strażacy i policjanci nie. Nasz gubernator mówi, że policja w wieku 50 lat i starsza jest „następna w kolejce” ale nie ma ani słowa, kiedy to się stanie ani dlaczego tak długo czekali w kolejce. Policja często odpowiada na to samo wezwanie. To prawda, że ​​sanitariusze prawdopodobnie współpracują częściej niż policja. Ale kiedy policja znajdzie się na liście priorytetów?

Zgodnie z zapisami, mniej niż 40% pracowników Departamentu Policji w Chicago odpowiedziało „tak” na ankietę z pytaniem, czy „chce(ją) otrzymać szczepionkę”. uzyskane przez WBEZ .

Widziałem podobne historie w całym kraju, w tym w Teksasie . W San Diego, pracownicy zajmujący się konopiami mają wyższy priorytet na szczepionki niż funkcjonariusze policji.

W środę, 6 maja 2020 r., przed sklepem Lowe's w Robinson Township, Pa, w środę, 6 maja 2020 r., wystawiono wybrane traktory trawnikowe John Deere. (AP Photo/Gene J. Puskar)

Najpierw były rowery. Potem skutery śnieżne. Teraz wydaje się, że mamy do czynienia z runem na sprzedaż małych traktorów. John Deere mówi miał 1,2 miliarda dolarów sprzedaży w kwartale kończącym się 31 stycznia. Spójrzmy na to z innej perspektywy:

To ponad dwukrotnie więcej niż 517 milionów dolarów zysku netto, który firma odnotowała na koniec pierwszego kwartału 2020 roku.

Światowa sprzedaż i przychody netto wzrosły o 19 procent w pierwszym kwartale 2021 r. do 9,112 miliarda dolarów. Sprzedaż netto z działalności związanej ze sprzętem wyniosła 8,051 mld USD w kwartale w porównaniu z 6,530 mld USD w 2020 r.

„John Deere rozpoczął 2021 r. z bardzo pozytywnym tonem”, powiedział dyrektor generalny Deere, John May w piątek w komunikacie prasowym.

CNBC mówi że mieszczanie przenoszą się na przedmieścia i na wieś i oczywiście kupują traktory i maszyny ogrodnicze. Mniejsze ciągniki to największy segment sprzedaży. Sprzedaż ciągników o mocy poniżej 40 koni mechanicznych w dzisiejszych czasach spada.

Sprzedaż ciągników rolniczych rośnie teraz też.

Wrócimy w poniedziałek z nową edycją Covering COVID-19. Zarejestruj się tutaj, aby otrzymać go bezpośrednio do skrzynki odbiorczej.