Praktyki etyczne zmieniają się w wyniku wzrostu zagrożeń dla dziennikarzy

Oto lista sposobów na zrównoważenie potrzeby udokumentowania pierwszego szkicu historii z potrzebą zapewnienia dziennikarzom bezpieczeństwa.

Uzbrojeni mężczyźni stoją na schodach Kapitolu Stanowego po wiecu poparcia dla prezydenta Donalda Trumpa w Lansing w stanie Michigan, środa, 6 stycznia 2021 r. Obawy o bezpieczeństwo w budynku Kapitolu w Michigan ponownie pojawiły się po tym, jak Kapitol został zaatakowany przez tłum zwolenników prezydenta Donalda Trumpa w zeszłym tygodniu. W Michigan w Kapitolu dozwolona jest ukryta i otwarta broń palna. (Zdjęcie AP/Paul Sancya)

Rosnące akty przemocy wobec dziennikarzy sprawiają, że wiele redakcji ponownie zastanawia się nad niektórymi najlepszymi praktykami etycznymi. Te ewoluujące standardy wykraczają poza zalecenia dotyczące demonstracji i przemocy politycznej.

Oto lista sposobów na zrównoważenie potrzeby udokumentowania pierwszego szkicu historii z potrzebą zapewnienia dziennikarzom bezpieczeństwa.

• Większość agencji informacyjnych radzi swoim pracownikom, aby nie nosili sprzętu, nie prowadzili pojazdów ani nie pokazywali smyczy, które wskazują na zatrudnienie w sektorze medialnym. Ale musisz mieć ten identyfikator pod ręką, aby przedstawić się organom ścigania, które wykonują godzinę policyjną lub w inny sposób blokują twój ruch.
• Jeśli jesteś w miejscu publicznym i ktoś chce wiedzieć, czy jesteś dziennikarzem, nie masz obowiązku odpowiadać.
• Poproszenie o wywiad z osobą na ulicy może być dla dziennikarza jednym z najbardziej ryzykownych działań protesty zbrojne mają miejsce w tym tygodniu . Niezależnie od tego, czy robisz to na demonstracji, czy w historii, która nie ma nic wspólnego z niepokojami politycznymi, wypróbuj tę technikę:
  • Nie przeprowadzaj tych wywiadów sam, nawet jeśli nie opowiadasz historii niezwiązanej z demonstracjami.
  • Najpierw obserwuj tę osobę pod kątem zewnętrznych oznak niechęci do mediów.
  • Kiedy się zbliżasz, najpierw zapytaj, czy są otwarci na rozmowę kwalifikacyjną lub odpowiedź na kilka pytań do historii. To da ci trochę czasu na dalsze oszacowanie ich wrogości. Jeśli wykryjesz jakiekolwiek zagrożenie, znajdź sposób na wyjście, odbierając telefon lub dostając bólu brzucha lub ataku kaszlu.
  • Jeśli wydaje się to bezpieczne, przedstaw się jako dziennikarz, w tym dla kogo pracujesz. Jeśli pracujesz w lokalnym redakcji z przynależnością krajową, użyj lokalnych listów telefonicznych, nie musisz mówić NBC lub NPR.
  • Jeśli używasz sprzętu do nagrywania, staraj się, aby był mały, kiedy tylko możesz. Użyj swojego iPhone'a lub GoPro.
  • Niech twoi koledzy będą czujni na innych wokół ciebie, zwłaszcza po zakończeniu rozmowy kwalifikacyjnej. Niech temat wywiadu odejdzie od ciebie. Jeśli chcą kontynuować rozmowę, pomocne może być przekierowanie rozmowy telefonicznej.
• Unikaj oszustwa, gdy szukasz rozmowy kwalifikacyjnej. Nie mów aktywnie, że jesteś powiązany z organizacją, która nie jest Twoim pracodawcą.

• Wiele redakcji używa zdalnych kamer na dachach i w innych bezpiecznych miejscach. Wypróbowana i prawdziwa praktyka w zakresie informacji o pogodzie i ruchu drogowym, prawdopodobnie rozszerzy się poza demonstracje na codzienne relacje społeczności. Kiedy użyjesz takiego materiału w wiadomościach, powiedz widzom, że to zdalna kamera.
• Strzelaj małym, dyskretnym sprzętem. Dopuszczalne jest celowe wybieranie pracy ze sprzętem konsumenckim, aby wyglądać jak obserwator. Z tego samego powodu wielu reporterów robi notatki w dziennikach ze składem, a nie w tradycyjnych dziennikach reporterskich. Chociaż są to świadome wybory mające na celu ukrycie Twojej tożsamości, nie są one jawnym oszustwem.
• Nie próbuj aktywnie wyglądać jak uczestnik, zakładając ubrania, które bezpośrednio wiążą Cię z jakąś sprawą. Jednak wybór koszulki zespołu, która może być doceniona przez tłum, który obejmujesz, jest do przyjęcia (chyba że zespół jest zewnętrznie rasistowski).
• Potraktuj poważnie plan bezpieczeństwa swojej firmy. Narażasz bezpieczeństwo swoich współpracowników, a także własne, jeśli tego nie robisz.

• Ta grupa dziennikarzy podejmuje jedne z największych zagrożeń. Jeśli prowadzisz redakcję, która prawdopodobnie kupuje materiały od freelancerów, rozważ dodanie ich do swoich wewnętrznych planów bezpieczeństwa. Jeśli jesteś freelancerem, skontaktuj się z potencjalnymi klientami i poproś o wsparcie.
• Pracuj w zespołach, aby spróbować odtworzyć wsparcie, jakie mają dziennikarze personelu.
• Rozsądnie podejmuj ilość sprzętu, który zabierasz na każde zlecenie. Wyobraź sobie, że być może będziesz musiał go zostawić, aby się chronić. Będzie to łatwiejsze, jeśli nie jest to całe twoje źródło utrzymania.

• Dbaj o swoje zdrowie psychiczne. Wiedz, że narażenie na traumatyczne obrazy i wypowiedzi prawdopodobnie wpłynie na ciebie. Możesz zastosować techniki zarządzania tym narażeniem. A jeśli jesteś szefem, możesz zachęcić swoich pracowników do tego samego.
• Zachowaj czujność przy weryfikacji informacji w mediach społecznościowych przed ich wzmocnieniem.

• Jeśli jesteś kolorowym dziennikarzem, jesteś podwójnie podatny zarówno na atak fizyczny, jak i psychologiczną traumę, która towarzyszy relacjonowaniu wiadomości. Menedżerowie powinni być szczególnie czujni w obu przypadkach.
• Podnieś głosy kolorowych dziennikarzy. Oto doskonały przykład od Sama Sandersa z NPR.
• To powinno być oczywiste, ale i tak to powiem. Menedżerowie i biali dziennikarze mają etyczny obowiązek być silnym sojusznicy .