Dowiedz Się Kompatybilności Za Pomocą Znaku Zodiaku
„Powiadomię pogotowie” — kobieta zdumiona polityką kierownika dotyczącą wzywania na dwugodzinną zmianę
Trendy
Kobieta, która musiała opuścić zmianę z powodu nagły wypadek była zaskoczona reakcją menedżera. Miami Lee ( @leeyuhuniverse ) opublikowała wirusowy TikTok, w którym szczegółowo opisał swoje skargi związane z odpowiedzią szefa i wygląda na to, że kilku innych użytkowników aplikacji również podzielało jej frustrację.
Kontynuacja artykułu poniżej ogłoszenia„Witajcie, wczoraj zadzwoniłem z pracy i pani mówiła o czymś: „Upewnijcie się, że zadzwonicie dwie godziny wcześniej, zanim zadzwonicie”.
Lee nie wierzył, że tego typu protokół wezwania ma sens, stwierdzając bez ogródek: „Pozwolę pogotowiu dać znać z dwugodzinnym wyprzedzeniem, zanim mnie też to spotka”.
W związku z tym nie może wiedzieć, czy będzie miała dwie godziny na wezwanie ze swojej zmiany w związku z sytuacją awaryjną przed jej wystąpieniem. – Na przykład, o czym ty, do cholery, mówisz? – mówi do kamery, gdy film dobiega końca.
Różni pracodawcy mają różne zasady dotyczące krzyków pracowników. Często określone stanowiska wiążą się z określoną liczbą dni chorobowych i dni osobistych, które pracownicy mogą wykorzystać. W zależności od charakteru umowy o pracę z daną firmą, dni te również podlegają rekompensacie. W niektórych przypadkach jednak tak się nie dzieje.
Kontynuacja artykułu poniżej ogłoszeniaPrzepisy dotyczące dni chorobowych również różnią się w zależności od stanu. Według Paykor , ' prywatny pracodawcy w kilkunastu stanach oraz ponad dwudziestu gminach w całych Stanach Zjednoczonych mają obowiązek zapewnić uprawnionemu pracownikowi jakąś formę płatnego zwolnienia chorobowego”.
W wielu z tych stanów pracownicy mogą „naliczać” płatne dni chorobowe, a wiele z nich wdraża zasady „naliczania” dni. Innymi słowy, im więcej godzin pracownik przepracuje, tym więcej godzin płatnego zwolnienia chorobowego nabędzie. Na przykład w Arizonie pracownicy otrzymują jedną godzinę płatnego zwolnienia chorobowego za każde 30 przepracowanych godzin.
Te płatne zwolnienia lekarskie można wykorzystać na opiekę nad sobą lub chorym członkiem najbliższej rodziny. Maksymalna liczba godzin chorobowych, które można naliczyć, wynosi 40 godzin w przypadku firm zatrudniających ponad 15 pracowników. W małych firmach (mniej niż 15) firmy są zobowiązane do zapewnienia swoim pracownikom jedynie 24-godzinnego płatnego zwolnienia lekarskiego.
Kontynuacja artykułu poniżej ogłoszeniaSprawa wezwań alarmowych wydaje się jednak dla niektórych menedżerów zupełnie innym tematem rozmów. Jeden z użytkowników Reddita, który twierdzi, że zarządza czteroosobowym zespołem, poprosił innych użytkowników o radę w sprawie aplikacji w r/Przywództwo sub .
Chcieli poznać przydatne sposoby postępowania z pracownikiem, który stale doświadcza sytuacji kryzysowych w rodzinie i zgłasza chorobę.
Choć stwierdzono, że pracownica, o której mowa, podczas swojej zmiany wykonuje swoje zadania „całkiem dobrze” i wykazuje „inicjatywę”, to nie ma tygodnia bez wezwania.
„Jest z nami niecałe sześć miesięcy. Z każdym zadaniem radzi sobie całkiem nieźle i ma inicjatywę na poziomie +1. Szybko się uczy i potrafi dostosować się do każdego zadania, jakie jej powierzysz. Jednak co tydzień prosiła o zmianę do zostać przełożony na inny dzień lub godzinę, ponieważ albo jest chora, wyjeżdża na wakacje z rodziną, albo ma pilną sprawę rodzinną” – napisali.
Kontynuacja artykułu poniżej ogłoszeniaJedna osoba zasugerowała, aby podzielić tę kwestię na trzy osobne punkty do omówienia, przy czym każdy z tych kroków będzie rozmową pomiędzy nią a pracownikiem. Ponadto podkreślili, że rozwiązanie każdego z tych punktów powinno zakończyć się ustnym porozumieniem.
W ten sposób, jeśli te jasne i uzgodnione warunki ostatecznie nie zostaną dotrzymane, jako menedżer będzie mógł ponownie poruszyć ten temat ze swoim pracownikiem. Jeśli problem będzie się powtarzał po dokładnym omówieniu sposobów zaradzenia danemu zachowaniu, pracownik może ostatecznie uzasadnić, dlaczego musiał albo zmniejszyć liczbę zmian pracownika, albo go zwolnić.
Użytkownik Reddita ujął to w następujący sposób: „Stosuję trzy kroki. 1) Obserwacja, obiektywnie wyjaśnij, co widzisz w danej sytuacji. 2) Oczekiwanie, zamiast tego określ swoje cele dotyczące tego, jaka powinna być sytuacja. 3 ) W konsekwencji, jakie działania podejmiesz, jeśli uzgodnione oczekiwania nie zostaną spełnione?
To powinna być rozmowa, więc na każdym kroku proś pracownika, aby dzielił się tymi samymi informacjami, abyś mógł się ze sobą zgodzić na każdym kroku.
Wpis na blogu przesłany do Silvertrac oprogramowanie do pomiaru czasu pracy witryna internetowa zawierała sugestie dotyczące najlepszego sposobu radzenia sobie z nadmiernymi wezwaniami pracowników. Menedżerów zachęca się do „prowadzenia szczegółowych zapisów” w artykule i „niezwłocznego rozwiązywania problemów” – podobnie jak zalecił wspomniany użytkownik Reddit.