Dziennikarze płci męskiej i żeńskiej wciąż nie otrzymują tego samego wynagrodzenia. Kiedy i jak możemy żądać zmian?

Kiedy nadszedł czas, aby mówić o równości wynagrodzeń? (Zdjęcie AP / Victor R. Caivano)

W 1970 roku 46 kobiet pozwało Newsweek za dyskryminację ze względu na płeć. Na początku tego tygodnia 42 kobiety podpisały list otwarty do BBC, domagając się zlikwidowania różnicy w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn.

Postęp i zmiany mogą być irytująco powolne.

Branża dziennikarska notorycznie nie przestrzega zasad płac, a koszty tej dysproporcji często ponoszą kobiety. Oferty pracy są często oparte na historii wynagrodzeń, a mała przejrzystość około płac w organizacjach prasowych. Eksperci mówią przejrzystość płac jest kluczowa do zmniejszenia luki płacowej.

Julia Haslanger, konsultantka ds. zaangażowania w Hearken, stworzyła Dzielnik wynagrodzenia za pracę w 2015 r. w odpowiedzi na brak informacji o wynagrodzeniach w branży. „Żądamy przejrzystości od wszystkich innych, ale nas tam nie ma” – powiedziała.

Chcesz więcej historii o kobietach w dziennikarstwie? Zapisz się do Kohorty.

W 1970 roku pracownicy Newsweeka twierdzili, że szefowie odmawiają kobietom możliwości zostania pisarzami i reporterami. Pozew został rozstrzygnięty kilka tygodni później, ale spowodował kilka zmian w firmie. W 1972 r. pracownicy Newsweeka ponownie pozwali. Drugi proces zakończył się formalnym zobowiązaniem, że do 1975 r. kobiety będą stanowić co najmniej jedną trzecią autorów magazynu oraz reporterów krajowych i zagranicznych.

Te wydarzenia zainspirowały Lynn Povich literatura faktu i fabularyzowany pokaz Amazon Studios , oba zatytułowane „Bunt dobrych dziewczyn”. Niestety program Amazon został zabity po jednym sezonie. Znacznie gorszy jest fakt, że dyskryminacja ze względu na płeć i nierówność płac – prawie pięć dekad po buncie Newsweeka – wciąż żyją i mają się dobrze w redakcjach.

Zróżnicowanie płac BBC zostało ujawnione po tym, jak rząd zażądał od nadawcy finansowanego ze środków publicznych ujawnienia wynagrodzeń wszystkich pracowników zarabiających co najmniej 150 000 funtów. W rezultacie kierownictwo BBC obiecało zniwelować różnice w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn do 2020 roku list otwarty opublikowany w niedzielę , naciskał na zmianę wcześniej.

„Powiedziałeś, że „posortujesz” różnice w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn do 2020 r., ale BBC od lat wie o zróżnicowaniu płac” – napisali. „Wszyscy chcemy wejść na listę, aby wezwać cię do działania teraz”.

BBC nie jest osamotniona w publicznym sporze o nierówności w dochodach. W zeszłym miesiącu firma Dow Jones & Company opublikowała wiadomości po tym, jak ujawniono, że średnio zatrudnione na pełny etat kobiety zarabiająmniej niż 85 procent tego, co robią ich koledzy-mężczyźni. Ustalenia te były częścią raportu opublikowanego przez Niezależne Stowarzyszenie Pracowników Wydawców , związek reprezentujący wielu pracowników The Wall Street Journal.

Raport był jasny w swoich ustaleniach. „Wśród reporterów Dow Jones istnieje znaczna różnica płac między mężczyznami i kobietami, której nie można wyjaśnić doświadczeniem” – powiedział IAPE.

Chociaż ich podejście było inne, pracownicy Newsweeka, BBC i Dow Jones domagali się zmian publicznie i jako kolektyw. Jeśli podejrzewasz różnicę w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn w swoim miejscu pracy — uwaga spoilera: prawdopodobnie istnieje! — oto wskazówki, jak iść do przodu.

Zrób swoje badania

Aby zażądać działania, potrzebujesz czegoś więcej niż przeczucia. Pracownicy Newsweeka nie mieli możliwości zostania pisarzami przez lata. Dopiero badaczka Judy Gingold dowiedziała się, że to zachowanie jest nielegalne, naruszając Tytuł VII Ustawy o Prawach Obywatelskich z 1964 roku, pracownicy zaczęli organizować i tworzyć sprawę. Trasa pracowników BBC była łatwiejsza — informacje o wynagrodzeniach były upubliczniane. A pracownicy Dow Jones są uzbrojeni w dane dzięki badaniom przeprowadzonym przez IAPE.

Istnieje również wiele oddolnych wysiłków. Zainspirowany współpracownikiem Haslangera, współpracownik audio z BuzzFeed, Alex Laughlin, podjął niedawno podobny wysiłek, aby odkryć pensje producentów audio. Laughlin, który niedawno przeprowadził się do Nowego Jorku i poszukuje pracy dla producentów audio, mówi, że dostępne informacje o zarobkach na tych stanowiskach są ograniczone. Startupy, takie jak Gimlet, nie mają profili Glassdoor, a starsze firmy medialne zatrudniające obecnie producentów dźwięku „są jak Dziki Zachód”, powiedział Laughlin. „Nie ma spójności w pensjach”.

Ten brak informacji skłonił Laughlin do stworzenia własnego dzielnika wynagrodzenia producenta audio. „Nie mam pojęcia, o co prosić i nikt nie może mi udzielić odpowiedzi, więc znajduję własne odpowiedzi”. Z pomocą analityka danych Laughlin aktywnie analizuje liczby i mówi, że wyniki ankiety zostaną opublikowane „ wkrótce ”.

„Kobiety szczególnie muszą być uzbrojone w wiedzę o tym, ile są warte” – powiedział Laughlin.

Po uzyskaniu dowodu, że za mało zarabiasz, możesz wykorzystać te informacje do negocjowania wynagrodzenia. IAPE zasugerowało, aby pracownicy Dow Jones przedstawiali dane z raportu menedżerom podczas oceny wyników. Związek oferuje również porównania wynagrodzeń osobistych dla członków.

Znajdź sojuszników

Zarówno Haslanger, jak i Laughlin zalecają znalezienie sojuszników, zanim spróbują odkryć różnicę w wynagrodzeniach. „Jeśli ktoś sam próbuje forsować zmiany, można go nazwać awanturnikiem” – powiedział Haslanger. „Kierownictwo łatwo zignorować jedną osobę, ale trudniej zignorować grupę szanowanych pracowników”.

Laughlin przypisuje swojej kohorcie pomoc w nauce omawiania płac i negocjacji. Wystartowała Zapłacić , społeczności opartej na Slack poświęconej różnicy w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn, z byłą koleżanką z Washington Post, Julią Carpenter. „Mam świetną sieć przyjaciół. Zawsze pomagamy ludziom zdobyć więcej dosłownych dolarów za ich huk” – powiedziała.

Haslanger sugeruje rozpoczęcie od sojusznika w redakcji. „Sprawdź, czy istnieje strategia odkrywania wynagrodzeń, która już istnieje”. Jeśli to zbyt trudne, zaleca znalezienie znajomego na podobnej pozycji w innym newsroomie.

Postępuj ostrożnie

Nawet jeśli znajdziesz zaufanych współpracowników, Haslanger i Laughlin zalecają ostrożność podczas omawiania wynagrodzeń. Mówienie o pieniądzach jest niezręczne, a wysiłki na rzecz przejrzystości wynagrodzeń mogą łatwo pójść na marne. „Działamy zgodnie z ideą, że to, co otrzymujesz, jest tym, czym jesteś wart, a to sprawia, że ​​rozmowa o wynagrodzeniu jest niewygodna” – powiedział Haslanger.

Laughlin zasugerował pominięcie nazwisk w arkuszach kalkulacyjnych podziału wynagrodzeń i pozyskanie „beznamiętnej osoby trzeciej do łamania liczb”. Zgadza się, że przejrzystość wynagrodzeń może być problematyczna w miejscu pracy, ale uważa, że ​​ogólne zyski są tego warte.

„[Podział wynagrodzeń] może być naprawdę toksyczną rzeczą, którą należy wprowadzić w dynamikę zespołu, ale jest to konieczne do zmiany. Na wszystkich spoczywa odpowiedzialność za obchodzenie się z tymi prawdami i zajmowanie się nimi bez personalizacji” – powiedział Laughlin. „Naprawdę warto wiedzieć, co robią członkowie zespołu”.

Bądź cierpliwy

„To otwierające oczy i szalone, jak ciężko kobiety musiały walczyć o możliwości w newsroomach i płacić w naszej niezbyt odległej przeszłości” – powiedziała dziennikarka Joy Mayer o „Good Girls Revolt”. Bitwa o płeć w Newsweeku miała miejsce w latach 70. XX wieku. A jednak kobiety nadal toczą podobne bójki w dzisiejszych redakcjach.

„To frustrujące, że [różnica płac] nadal istnieje” – powiedział Haslanger. „Istnieje od dziesięcioleci. I prawdopodobnie zajmie to dziesięciolecia, zanim zostanie naprawiony. Wszyscy musimy nadal walczyć w naszej walce”.

„Jest tak wiele innych rzeczy, na których wolałbym się skupić” – powiedział Laughlin. „Wszystkie znane mi kobiety, które o to walczą, mają mnóstwo innych wielkich pomysłów — rób dobre dziennikarstwo, uruchamiaj duże projekty, eksperymentuj z nowymi platformami. Ale walczymy też o równą płacę. To co najmniej frustrujące”.