Sztuka rozmowy kwalifikacyjnej

Nie znajdziesz wielu liderów newsroomów, którzy będą spierać się z tym pomysłem
że zatrudnianie jest jedną z, jeśli nie najważniejszą rzeczą, którą robimy.
Wybór właściwej osoby do właściwej pracy.

Zaczyna się od sztuki przeprowadzania wywiadów. Poznawanie
kandydata o więcej niż klipy i życiorysy. Nauka mocnych stron i
słabości, sympatie i antypatie. Odkrywanie dziwactw, które mogą…
wzmacniać lub odwracać uwagę od ich występów. I dużo dużo więcej.

Nie ma jednego sposobu na rozmowę kwalifikacyjną. Nie ma martwo-solidnego systemu, który jest
dowód błędu. Ale są ludzie, którzy robią to bardzo dobrze i mają
sukcesy.

Poprosiliśmy redaktorów w całym kraju, aby zdradzili nam swoje sekrety i chętnie się nimi z Wami podzielimy.

Grzegorz Favre
Distinguished Fellow in Journalism Values

Czego szukasz w rozmowie kwalifikacyjnej?
Jak opisałbyś swój styl prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych?
Jakie są najważniejsze pytania?
Jakie są najważniejsze elementy decyzji o zatrudnieniu?
Jakie, jeśli w ogóle, są najbardziej zwariowane pytania i odpowiedzi, jakie słyszałeś?

Czego szukasz w rozmowie kwalifikacyjnej?

James Amoss, redaktor,Times-Picayune
Pierwszy,
Wywiad umieszczam na końcu procesu. Uzbrojony w referencje
czeki (bardzo ważne i bardzo zaniedbywane przez zatrudnianie redaktorów), an
formularz zgłoszeniowy zawierający szczegółowe pytania dotyczące edukacji, pracy
historię i powody składania wniosków, a w przypadku pisarzy klipy,
jest więcej paszy na rozmowę kwalifikacyjną. Szukam ludzi, którzy mają haj
poziom energii i ciekawości; którzy umierają, aby tu pracować; kto doda do?
różnorodność naszej działalności informacyjnej; którzy chcą się wyróżniać; kto to ma?
nieopisany talent do naszego rzemiosła; którzy mogą się rozwijać na
dziwactwa Nowego Orleanu i zostań tu na dłużej; i kto
będzie fajnie pracować.

Peter Bhatia, redaktor naczelny,(Portlandzki) Oregonian
Ono
zależy od stanowiska, na które możemy zatrudniać, ale zawsze szukam
dla dwóch czynników: inteligencji i ciekawości. Jeśli kandydat posiada
obie te cechy, są szanse, że są lub będą
odnoszący sukcesy dziennikarz. Potencjał też jest ważny. Byli zawsze
szukanie osób, które wciąż są na dobrej drodze, wciąż zainteresowanych doskonaleniem,
jednak, jak powiedział kiedyś komentator telewizyjny o sportowcu, kimś, „kto ma
przyszłość przed nim!” (W porównaniu do za nim chyba…) W innych
słowa, chcemy dziennikarzy, którzy mogą pomóc gazecie poprawić. To może
być młodym dziennikarzem tuż po studiach, którego młodość, energia lub
niezwykłe tło pomaga nam w wyjątkowy sposób. Zazwyczaj jednak
poszukujemy osób z doświadczeniem, których umiejętności pisarskie,
reporter, fotograf, projektant lub redaktor buduje na tym, co mamy i/lub
posiadamy konkretną wiedzę, która daje nam nowe możliwości. Różnorodność
również w to gra. Od czasu do czasu znakomicie utalentowany kandydat
natrafia na pawęż lub w inny sposób nas szuka i nie pasuje do
konkretne potrzeby, które możemy mieć w danym momencie. Jestem wdzięczny, że mieliśmy
elastyczność i chęć (przynajmniej przed spowolnieniem gospodarczym)
odwrócić się od zaplanowanego kursu i znaleźć miejsce dla takich osób, które:
mogą naprawdę ulepszyć papier, nawet jeśli na przykład nie rozwiązują
potrzeba posiadania wystarczającej liczby redaktorów, aby właściwie obsłużyć naszą strefę
produkcja w terminie w nocy.

John Carroll, redaktor,Los Angeles Times
i
nigdy nie jestem świetny w rozmowach kwalifikacyjnych, ale odniosłem pewien sukces, używając
reporterskie techniki oceny kandydatów — sprawdzanie referencji
z bliska, znajdując dodatkowe referencje itp. Rozmówca może założyć
dobry występ na godzinę, ale nikt nie może wymazać jego rzeczywistych czynów na
praca na przestrzeni lat. Wywiad uważam za ważny. i
poszukaj niektórych niematerialnych, takich jak charakter, pasja do
dziennikarstwo, chęć bycia w mojej konkretnej gazecie i tak dalej. lubię też
zapytać konkretnie, krok po kroku, jak kandydat zacząłby, gdyby
otrzymał pracę; to rzuca światło na to, jak bardzo jest wyrafinowany.
Inne myśli: Jestem ostrożny, kiedy słyszę narzekanie na poprzedniego pracodawcę
(Chyba że chodzi o etyczny lub poważny problem dziennikarski.). Dla niektórych
powód, lubię wiedzieć, jak kandydaci zdecydowali się na dziennikarstwo. i
zapytaj również kandydatów o ich aktualne artykuły i najlepszych redaktorów;
czasami może to prowadzić do przyszłego zatrudnienia. Najważniejsza rzecz, z którą zrobiłem
kandydaci przez lata w Baltimore mieli upewnić się, że Bill Marimow
przeprowadził z nimi wywiad. Bardzo często odbierał rzeczy, których mi brakowało, a jego
radar na charakter był prawie nieomylny. Między nami dwoje zrobiliśmy
kilka dobrych pracowników.

Joe Distelheim, redaktor,The Huntsville (Ala.) Times
Mój
rozmowy kwalifikacyjne są bardziej intuicyjne niż zorganizowane. Do czasu
rozmówcy docierają do mnie, przypuszczalnie już ustaliliśmy ich
poświadczenia dziennikarskie za pośrednictwem CV, klipów, sprawdzania referencji. chcę
wiedzieć o tej osobie — jakimi współpracownikami będą.
Energetyczny? Skrupulatny? Towarzyski? Szklanka do połowy pełna czy pusta? Pedant
o zasady czy ryzykowny? Związki z przeszłością
przełożeni/nadzorcy. Jaki mają umysł. staram się je zdobyć
rozmawianie o pozabiurowych zainteresowaniach — nawyki czytelnicze, podziwiane
pisarze, powody wyboru kariery, wpływy rodzinne/dziecięce,
wartości. Oczywiście nie ma dobrych odpowiedzi, ale ta część
rozmowa jest wskaźnikiem zamyślenia. O czym wiedzą
nas — miasto i gazeta. Dbam o to, aby wnioskodawca
przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej jako wyznacznik dobrych nawyków w pracy oraz
zdyscyplinowany umysł. Zwracam również uwagę na jakość pytań wnioskodawcy
mnie. Nie czuję się komfortowo przeprowadzając wywiady „stresowe”; po prostu nie jestem
zbudowany w ten sposób. Staram się uspokoić ludzi na tyle, by mogli dalej
rozmowy, a nie grilla i staraj się pamiętać, aby
usta zamknięte, a ich otwarte tak bardzo, jak to możliwe. Chyba że rozmowa kwalifikacyjna
idzie wyjątkowo źle, najważniejszy element w zatrudnianiu
decyzja, mówię ludziom, jest całkiem namacalna: jakie istnieją dowody, że
wnioskodawca może wykonać pracę? Udowodniona umiejętność
pisać/edytować/ilustrować historie dla gazety codziennej jest najbardziej
przekonujące dowody dla mnie.

Pam Fine, redaktor naczelna,(Minneapolis) Trybuna Gwiazd
Oznaki
lidera: ktoś, kto chce umieścić swoje imprimatur na papierze;
ktoś, kto jest głodny, aby osiągnąć rzeczy, kto będzie proaktywny
o pracy z innymi nad wzmacnianiem bitów, wzmacnianiem sekcji,
rób lepsze zdjęcia, ulepszaj rekrutację lub jakkolwiek stanowisko to nazywa
dla… a potem próbuję ustalić, czy popęd potencjalnego klienta jest zgodny z
jego osiągnięcia.
–Dobry komunikator…Mam słabość do
optymistyczni ekstrawertycy, którzy czują się komfortowo w kontaktach z innymi, wyrażają
swoje poglądy i potrafią wyrażać swoje pomysły. Popełniłem błąd
zatrudnianie inteligentnych introwertyków. Mogą mieć dobre pomysły, ale pracownicy by
muszą być wróżkami, żeby to wiedzieć.
–Cieszy się współpracą. to trwa
wieś, a przynajmniej wiele osób pracujących razem, aby zgasić
Gazeta. Staram się ocenić, czy kandydat do pracy będzie
ktoś, kto myśli o tym, co jego pracownicy lub koledzy muszą od niego wiedzieć
lub ona. Czy to ktoś, kto jest o „mnie” czy o „nas”? 'Ja'
jest odpowiedni dla niektórych stanowisk, ale nie dla liderów. Liderzy muszą
stale myśl o tym, jak wpływają na innych, czy nie. Czy będą
wykorzystywać ich wiedzę, spostrzeżenia i zasoby, aby pomagać innym czynić dobro
stanowisko?
– Podziela nasze wartości. Czy mamy podobne poglądy na temat tego, co?
ważne i dokąd zmierza redakcja? Zakładając rdzeń
wartości – dokładność, uczciwość, równowaga – są wspólne. A co z potrzebą?
za różnorodność, słuchanie czytelników, interaktywność, multimedia
szkolenie, dobra grafika, opowiadanie historii itp.

Carolina Garcia, redaktor naczelna,San Antonio Express-Wiadomości
To
są bystrzy, mają wrodzoną inteligencję, zadają pytania, pokazują
ciekawość, zadawaj trudne pytania dotyczące filozofii redakcji — the
cel gazety w zakresie informowania o społeczności, choć niewielu o to pyta
różnorodność. szukam też kogoś, kto potrafi poprowadzić rozmowę,
potrafi pytać i odpowiadać z łatwością i inteligencją. Jeśli to projektant, ja
chcesz, aby wypowiadali się na stronie, co próbują zrobić. Dlaczego zrobił
wybierają to zdjęcie, a nie inne, itd. To samo dla fotografa. Co
był fotograf, który próbował uchwycić, kiedy robili zdjęcie. Co
czy myśleli o swojej pracy po tym, jak pojawiła się w gazecie. Przyciągamy
dużo zdjęć, ponieważ zwykle organizujemy duże pakiety weekendowe z
wybitna sztuka i budujemy reputację przyjaznej fotografiom, ja
myśleć. Dla pisarzy staram się dowiedzieć, co czytają, kogo czytają,
co ostatnio czytali. Czy potrafią przemawiać do stylów pisania?
znasz wiele stylów itp.? Poza tym, dlaczego wybrali?
konkretną historię dotyczącą ich pliku przycinającego? Jak dostali historię, dlaczego
czy napisali to w ten sposób? Jak czuł się później temat/źródło? Zrobili
pytają nawet o temat/źródło?

Anders Gyllenhaal, redaktor naczelny,Wiadomości i obserwator
i
nie myśl, że zatrudnianie ma coś bliskiego znaczenia
decyzji, więc poświęcamy temu ogromną ilość czasu. Prosimy ludzi o
wykonać dużo pracy, w tym esej o sobie i swojej pracy, a
krytyka gazety, artykuł o służeniu społeczności i jak wielu
klipy, zdjęcia lub grafiki, które chcą wysłać. uwielbiam oglądać
pierwszoosobowe rzeczy od pisarzy, bo myślę, że to ci mówi
coś, co możesz ocenić w inny sposób. Każdy, kto nie jest zainteresowany robieniem
ta praca nie będzie osobą, którą chciałbyś zatrudnić. Z tym wszystkim
tle, uważam, że rozmowa kwalifikacyjna to zupełnie inny proces niż gdyby
przychodzisz do kogoś zimnego i musisz pokryć cały ten teren.

Charlotte Hall, redaktor naczelna,Aktualności
w
wywiad, szukam ciekawości intelektualnej, pasji do
rzemiosło i umiejętność angażowania nieznajomych w sensowne
rozmowa (czy to nie to, co reporterzy muszą robić przez większość czasu?).
Nie wszyscy świetni reporterzy przeprowadzają dobre wywiady – więc wywiad jest tylko
jeden środek i jako ankieterzy musimy uważać, żeby nie ulec
czarującym osobowościom lub zniechęcony przez chrupiące lub powściągliwe
osobowości.

Craig Klugman, redaktor,Gazeta Dziennikarska, Fort Wayne
i
szukaj inteligencji, opanowania, zaangażowania i przedsiębiorczości. Ktoś, kto
jest wyraźnie zdenerwowany w mojej obecności, nie poradzi sobie lepiej przed
burmistrz. Na rozmowę kwalifikacyjną zwykle przeznaczam około godziny
reporter-fotograf-kopiuj edytor-ilustrator typu. Jeśli rozmowa
znacznie przekracza to, myślę, że jest to jeden z sygnałów, że
wywiad zakończył się sukcesem. (Dla osób, które starają się zostać, powiedzmy,
redaktor metra, spędzam z nimi znacznie więcej czasu.) Osoba
kto nie jest zaangażowany w gazety, będzie miał problem ze znalezieniem pracy u
mój. Osoba, która nie odrobiła zbyt wiele pracy domowej na temat Fort Wayne lub The
Journal Gazette ma strajk przeciwko niemu. Osoba, która nie jest
zainteresowany NEWS może równie dobrze zostać w domu. Dobra edukacja pójdzie
długa droga ze mną.

Bill MarimowWydawcaBaltimore Sun
i
szukać rekordu doskonałości i osiągnięć w życiu kandydata
i praca: To mogą być wybitne oceny. Pamiętam, że byłem pod wrażeniem
Średnia astronomiczna Toma Peltona w Georgetown (Pelton był reporterem)
w New Haven, kiedy go poznałem; teraz jest tutaj w The Sun). Albo to
mogą być osiągnięcia w sporcie: Gdyby ktoś był wybitnie długim
zworka lub
koniec obronny na całym wschodzie, który powiedziałby mi, że oni…
mieć odwagę i dyscyplinę, aby wyróżniać się jako dziennikarz. (Kurt
Przychodzi mi na myśl Streeter, który dołączył do The Sun i odszedł do LA Times;
był kapitanem drużyny tenisowej Berkeley, a później był zawodowym tenisistą
gracz). Albo może to być przywództwo: pamiętam, że byłem pod wrażeniem
młoda kobieta, która była redaktorem gazety studenckiej w Syracuse.
Uważam, że równie ważna jest jakość klipów: patrzę
za historie, które żałowałem, że nie napisałem — historie z dużą ilością szczegółów w
raportowanie lub kreatywne wykorzystanie rejestrów publicznych lub żywych obrazów w
pismo. Pod względem cech lubię ludzi, którzy łączą wytrwałość,
determinacja i ambicja z humanizmem i współczuciem. To często
trudne do znalezienia i — w wywiadzie — czasami trudne do rozróżnienia. i
podobnie jak kandydaci, których rodzice byli nauczycielami; to jest
osobiste uprzedzenia. John Carroll również nauczył mnie, że jeśli ludzie mówią…
kandydat jest najlepszym reporterem w swojej gazecie, jest BARDZO mocny
predyktorem ich potencjału na sukces na twojej gazecie.

Earl Maucker, redaktor,Słońce-Strażnik
Ogólnie,
rolą, którą gram, jest uczynienie siebie ostatnią osobą w rozmowie kwalifikacyjnej
proces. Zazwyczaj mówię kandydatowi, że pozwalam mojemu działowi
szefowie podejmują decyzję, ale jestem tutaj, aby zbadać ich długoterminową
cele zawodowe i być dostępnym, aby odpowiedzieć na wszelkie pytania, które
może mieć na temat firmy Sun-Sentinel lub Tribune. Ponieważ oni
czują, że nie jestem głównym decydentem w tym procesie, mają tendencję do
zrelaksuj się trochę i pozwól mi zagłębić się w ich myślenie. Mój
styl polega na tym, aby czuli się komfortowo, myśl o mnie jak o dobrym człowieku – a
przyjaciel – sojusznik w procesie. Zakładam, że moje wydziały zbadały
swoje umiejętności dokładnie. Chcę dostać się do ich głów. Nie zamierzam
aby przetestować ich umiejętności edycji kopii lub umiejętności raportowania. Chcę wiedzieć
o postawie – instynktach – poczuciu celu – etyce pracy – tego rodzaju
rzeczy. W trakcie rozmowy mogę dowiedzieć się wielu szczegółów: Czy zrobili swoje
Praca domowa. Czy znają naszą gazetę. Czy znają nasz rynek. Co zrobić?
myślą o papierze. Co uważają za jego mocne strony – jego
Słabości. Jak myślą, że mogliby to ulepszyć. W jaki sposób
wygodne są w bardzo zróżnicowanej atmosferze. Jaki jest ich poziom
krytycznego myślenia. Czy pracowali w redakcji, aby dowiedzieć się?
myślenie o randze i aktach. Chcę wiedzieć, czy naprawdę rozumieją
o co chodzi w dziennikarstwie. Chcę wiedzieć, jak się czują
czytelników – o społecznym celu dziennikarstwa. chcę zobaczyć pasję
nie tylko dla dziennikarstwa, ale także dla bycia tutaj. W południowej Florydzie i
na Strażniku Słońca. Chcę poczucia zaangażowania – chcę ich poznać
zamierzam tu być – nie tylko dlatego, że jest to przyjemne miejsce do pracy lub
ekscytujący rynek wiadomości, ale ponieważ chcą przyczynić się do tworzenia
Sun-Sentinel lepszą gazetę. Mam nadzieję, że przeprowadzają ze mną wywiad jako
dokładnie, kiedy przeprowadzam z nimi wywiad.

Gregory Moore, redaktor naczelny,Boston Globe
i
szukaj ognia i pasji w kandydacie. szukam energii
siłę, która napędza tę osobę do chęci odniesienia sukcesu. Kolejna rzecz, która jest
bardzo ważna jest ambicja. Nie naga ambicja, ale chcę ludzi
którzy nie boją się powiedzieć, że chcą być świetni. Osoba, która jest
odpowiednio ambitni wykorzystają szanse i zasoby kuli ziemskiej
wykonać świetną pracę, która dobrze odbije się na nich i instytucji.
Szukam też zaufania do kandydatów i umiejętności myślenia
przez nieoczekiwane. Więc zawsze rzucam pytanie z mankietu
na podstawie pewnego obszaru, który zbadaliśmy i zobaczmy, jaką odpowiedź otrzymam.
Czasami najlepszą odpowiedzią jest zręczne unikanie odpowiedzi na pytanie.
Wreszcie, zawsze staram się dobrze zrozumieć, dlaczego ta osoba
chce pracować dla Globe. Zwykle, jeśli jest to z powodów osobistych, a
dziewczyną lub chłopakiem, mniej mnie interesują.

Ed Petykiewicz, Redaktor,Wiadomości Ann Arbor
i
chcesz ludzi, którzy są błyskotliwi, mają pasję w swojej pracy i dobrze się bawią
robić to. Szukam również cech takich jak wytrwałość, w zależności od
konkretną pracę, którą staramy się wykonać. Bardziej niż czegokolwiek innego, chcę
ktoś z silną etyką pracy i świetnym nastawieniem. Możemy uczyć lub
poprawić umiejętności zawodowe, ale niewiele możesz zrobić z kimś, kto:
nie chce ciężko pracować. Chcę też ludzi, którzy są graczami zespołowymi
z silnymi, dobrze uzasadnionymi opiniami. bardzo uważnie przyglądam się życiorysom,
i naciskaj na wszystko, co wygląda dziwnie, na przykład przerwy między zadaniami. Whacky
odpowiedzi? W ciągu ostatniego miesiąca poprosiliśmy kandydata do pracy o wyjaśnienie:
rozbieżność między jego CV a odpowiedzią na pytanie. 'Który
CV masz” – zapytał. „Och, wysłałem ci niewłaściwego”. On potem
otworzył swoją teczkę, wyciągnął nową. W przeciwieństwie do tego, który wysłał
nam, ten nie miał już żadnych luk w zatrudnieniu. Poproszony o wyjaśnienie
różnice w dwóch życiorysach, powiedział: „Cóż, nie chcę
o tym mów”. Nie trzeba dodawać, że spadł z naszej listy
kandydaci w pośpiechu. Do tego momentu wyglądał na bardzo silnego.

Mike Pride, redaktor,Monitor Zgody
W celu
bądź szczery, pierwsze pytanie, na które staramy się odpowiedzieć, to czy nam się podoba
osoba. Będziemy blisko współpracować z ludźmi, których
zatrudnić na lata. Chemia jest ważna; relacje zawodowe
materiał. Poszukujemy również ambicji. Nie ma ambicji bycia redaktorem
New York Times, ale kierunek i skupienie. „Kocham politykę i chcę
wejdź do środka i wyjaśnij to.” „Chcę pisać, pisać, pisać, żebym mógł
opierać się na umiejętnościach, które już posiadam.” Taki rodzaj ambicji. Szukamy
życie (nawet jeśli do tej pory jest krótkie) z ciekawości. O czym
nie ma większego znaczenia. Szukamy rekordu sukcesu — wskazówka
że wnioskodawca podszedł do pewnych starań z gorliwością i wykonał
wyniki. Podczas rozmów kwalifikacyjnych staramy się dowiedzieć, co mają
zrobione, co może wskazywać na zdolność do znajdowania historii. To jest najbardziej
ważny zasób w pracy w Monitorze. Zadaniem reportera jest:
znaleźć historię każdego dnia. W miastach, w których uchodzi niezamierzona ironia
humor i cisza to często pierwsza i jedyna reakcja na młodych
nowicjusze, ważne jest, aby dziennikarze mieli przebiegłość i energię, aby
dowiedzieć się rzeczy. Zawsze przeprowadzamy kandydatów przez ich CV i
często pozostają w takim czy innym aspekcie ich przeszłości.

Sandy Rowe, redaktor,Portlandzki Oregon
w
wywiad, staram się ustalić, co myślę o tej osobie i
jego/jej szanse na sukces, a nie skupianie się przede wszystkim na
specyficzne umiejętności dziennikarskie. Chcę poznać kandydata jako
osoba – i czasami całkiem nieźle mi się to udaje. Moja konkurencyjna passa
sprawia, że ​​chcę dowiedzieć się rzeczy o wnioskodawcy, że 8-12
inni, którzy z nimi rozmawiają, nie dowiadują się. Często to robię. Pierwszy raz
Rozmawiałem z Janet Weaver o pracę (zatrudniłem ją dwa razy), opuściła moje
i podobno powiedział komuś w redakcji: „Mój Boże, ta kobieta
wie wszystko oprócz rozmiaru buta”. To mój cel. chcę wiedzieć co
motywuje kandydatów; co było największym wyzwaniem lub największym?

rozczarowanie, z którym się spotkali (osobiście lub zawodowo)
i jak sobie z tym poradzili; jakie rzeczy sprawiają, że są źli lub szczęśliwi; Co
pasjonują się poza rodziną; jakie są relacje?
dla nich najważniejsze i zawsze, zawsze DLACZEGO. Nie jest to niczym niezwykłym dla
kandydaci do powiedzenia później, że powiedzieli mi rzeczy w wywiadzie, które
powiedzieli tylko swojemu najlepszemu przyjacielowi; nie jest to niczym niezwykłym dla wnioskodawcy
(mężczyzna lub kobieta) płakać w wywiadzie z powodu jakiegoś emocjonalnego akordu
Dotknąłem. Staram się doprowadzić kandydata do introspekcji i od
aby zebrać pewne pojęcie o ich wartościach i ich poziomie
samoświadomość, z których oba mają kluczowe znaczenie dla sukcesu. Moje pytania są
otwarty i na tyle psychologiczny, że jeden wnioskodawca, w trakcie rozmowy,
przeniósł się z krzesła, na którym siedział, na sofę w moim gabinecie,
oparł się na sofie, spojrzał na mnie i powiedział: „Następne pytanie, doktorze”. i
zatrudnił go.

Charlie Waters, redaktor naczelny,Pszczoła Fresno
i
zapytał kiedyś Paula Tash, kiedy był moim redaktorem miejskim w St. Petersburgu
Czasy, jak gazeta zdobyła tak wielu utalentowanych ludzi. Jego odpowiedź była prosta
i bezpośrednie: „Szukamy mądrych ludzi”. Dodałbym dociekliwość i
entuzjazm do tego, ale nic nie przebije sprytu. Tak jak nie możesz uczyć
prędkość w lekkiej atletyce, nie możesz też dać ludziom mózgów. Możesz tylko
zbudować
zarówno.

Janet Weaver, redaktor naczelna,Sarasota Herald-Tribune
Przez
czas, w którym kandydat do pracy dociera do mnie, przeszedł przez młyn
już w moim newsroomie. Zwykle mam pewność, że to ktoś
który ma umiejętności dziennikarskie i który moim zdaniem jest dobrą perspektywą.
Dlatego staram się dowiedzieć trochę więcej o osobie i dopasowaniu do
redakcja. Szukam dwóch rzeczy: pasji i elastyczności.

David Zeeck, redaktor wykonawczy,Aktualności-Trybuna, Tacoma
Jestem
poszukiwanie osoby odpowiedzialnej za umiejętność krytycznego myślenia,
zdolność pisania i uznanie dla dziennikarstwa społecznościowego
(niezależnie od rozmiaru gazety). Również umiejętność pracy w
sposób współpracy. Chcę, aby praca z nimi była mądra i przyjemna. chcę
aby mieć dobre pomysły i dążyć do lepszych historii lub sposobów gromadzenia
lub opowiadać historie (tak samo ze zdjęciami,
grafika, projektowanie itp.).

Jak opisałbyś swój styl prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych?

James Amoss, redaktor,Times-Picayune
Tak jak
zrelaksowany, jak tylko mogę. Kandydaci nie ujawniają się, kiedy
napięty. Z każdym kandydatem spędzam co najmniej godzinę na pełen etat
praca w redakcji, zwykle przy posiłku lub kawie. Nigdy przez biurko w moim
gabinet. Staram się poznać tych ludzi, a nie przesłuchiwać ich, więc
chcesz, aby było jak najbardziej konwersacyjne. Nie mam nic przeciwko byciu zapytanym
pytania ankietowanych, choć bilans pytań
powinien być z ankieterem. W tych ustawieniach ludzie otwierają się, bo
lepsze lub gorsze. Ostatnio kandydat na reportera, po godzinie w
stołówka, opowiedział mi obszernie o prośbie swojego redaktora, aby się pojawił
na powiązanym kanale telewizyjnym, aby omówić historię, którą opowiedział i jak
dumny, że odmówił, ponieważ nie sądził, by telewizja mogła zrobić jego
sprawiedliwość historii. Ta anegdota sprawiła, że ​​zastanowiłem się nad kandydaturą
chęć zrobienia tego, o co go poproszono. Innym niedawnym kandydatem był
zawiezienie go do biura podmiejskiego, za którego go braliśmy pod uwagę. Trzy
razy podczas jazdy, zapytał: „Jak daleko jest jeszcze?” udało mu się
jasne, pomimo przeciwnych protestów, że rozległe biuro
nie pasowałoby.

Peter Bhatia, redaktor naczelny,Portlandzki Oregon
i
staraj się, aby wywiady były przyjazne i konwersacyjne. Znowu, bo jestem
późno, dzięki czemu jesteśmy elastyczni na czas, a czasem pod koniec
dwóch dni rozmowy kwalifikacyjnej tutaj, toleruję długie nieobecności
zwłaszcza jeśli zabierają nas w ciekawe miejsca w rozmowie. i
zawsze staraj się znaleźć interesujące miejsca ? szkoły, kierunki,
kulturowe, geograficzne, reportażowe, wspólne przeszłość pracodawcy, ludzie my
poznajcie wspólne, ulubione drużyny sportowe, historie rodzinne, co macie
? aby uzyskać wgląd w nich jako w ludzi. (Posiadanie dużej kolekcji kapeluszy
w moim biurze to zwykle dobry początek rozmowy.) Będę
zadawaj trudniejsze pytania o dziury w
CV lub dlaczego odeszli, gdziekolwiek, kiedy to zrobili. Ale ja też chcę
usłyszeć o ich rodzinnych miastach, ich dzieciach i ich rodzinach i co
robią dla zabawy.

Pam Fine, redaktor naczelna,Trybuna Gwiazd
i
postaraj się, aby kandydat czuł się komfortowo, nawiązując kontakt z
skąd pochodzą lub coś w ich tle. lubię zachować
rzeczy swobodne, ale skupione.

Carolina Garcia, redaktor naczelna,San Antonio Express-Wiadomości
i
staraj się słuchać, zadawaj pytania. Mów mniej. Udzieliłem wywiadu
menedżerów przez ponad dwie godziny i ledwo dostałem się w trzech zdaniach. i
przysięgał, że nigdy nikomu tego nie zrobi.

Anders Gyllenhaal, redaktor naczelny,Wiadomości i obserwator
i
lubię wskakiwać w środek rzeczy z dużą ilością czasu, bardzo
podejście konwersacyjne, skakanie dookoła. Wiele razy lubię
chodzić po firmie, jeśli tu jesteśmy, co daje inny
poczucie osoby. Chcę też zjeść kolację z ludźmi, jeśli jest
kluczowych pracowników, ponieważ przez ten czas uczysz się o wiele więcej.

Charlotte Hall, redaktor naczelna,Aktualności
i
staraj się przeprowadzać wywiady w formie swobodnej rozmowy. Myślę, że
kandydat jest zdenerwowany i być może nieśmiały, więc staram się go/ją postawić na
łatwość. Nie decyduję się na wywiady typu „stres” ani na myślenie
pytania.

Craig Klugman, redaktor,Gazeta Dziennikarska, Fort Wayne
Jestem
powiedziałem, że zastraszam rozmówców, chociaż bardzo się staram tego nie robić. staram się znaleźć
wyjawić coś o osobie, z którą ma niewiele, jeśli w ogóle coś wspólnego
dziennikarstwo. Jakie były twoje ulubione przedmioty w szkole?
poza dziennikarstwem? Czemu? Pytam, jakie książki czytają, jakie czasopisma
subskrybować, mają zainteresowania i entuzjazm. Jeśli osoba jest
starając się zostać redaktorem sportowym, ZAWSZE pytam, czy ona lub on jest
bardzo interesuje się pisaniem i stara się o pracę tylko po to, aby
dostać się do drzwi. Staram się uzyskać wystarczającą ilość informacji, aby dotrzeć do
atrybuty, o których wspomniałem w pierwszym pytaniu – jak bym to ocenił?
inteligencja, opanowanie, zaangażowanie i przedsiębiorczość kandydata? Ja bym
opisz moją technikę prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych jako poważną, szczegółową, ale kolegialną
i przyjacielski.

Gregory Moore, redaktor naczelny,Boston Globe
Mój
styl jest bardzo zrelaksowany. Zazwyczaj siedzę na kanapie lub przy stole z
kandydat. Zaczynamy od small talku: jak minął dzień? Czy ty
znasz kogoś w Globe? jak dowiedziałeś się o pracy? itd. Wtedy ja
przejdź do bardziej szczegółowego wywiadu. Staram się pytać wskazał
pytania o historie w pakiecie: rozmawiamy o tym, jak wyglądała historia
napisane, mówimy o leadach i korzystaniu z cudzysłowów. Staram się pytać legalnie
dopuszczalne pytania o osobę — gdzie dorastała,
liczba rodzeństwa, czym zarabiają na życie ich rodzice. I wtedy ja
zostaw czas kandydatowi na zadawanie mi pytań.

Ed Petykiewicz, Redaktor,Wiadomości Ann Arbor
Mój
styl rozmowy jest różny, w zależności od konkretnych sytuacji i
czy jestem jedną z kilku osób zaangażowanych w proces rozmowy kwalifikacyjnej lub
jeden z wielu. Zwykle zadaję pytania otwarte, a także stawiam
kandydatów w hipotetycznych sytuacjach. Często w tych nie ma
poprawne lub niepoprawne odpowiedzi. Przyglądam się uważnie, jak kandydaci do pracy
przebrnąć przez sytuację. Próbuję dowiedzieć się, czy ich
odpowiedzi odzwierciedlają podejście filozoficzne, jeśli są spójne, jeśli
chcą powiedzieć, kiedy nie są pewni itp. Myślę, że tego typu
sytuacji ma większe znaczenie podczas rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatem na
stanowisko kierownicze, ale daje wgląd w prawie każdy
kandydat. Poprosiłam też dziennikarzy o przeprowadzenie ze mną wywiadu, czasem najpierw
szkicowanie hipotetycznego scenariusza. Ludzie, którzy nie są szybcy
stopy, nie będą świetnymi reporterami. Zadaję też pytania ogólne
o swojej obecnej pracy, o rzeczach, których w niej nie lubią, oraz o
ogólne środowisko w ich obecnym artykule. Tego typu pytania
dają dużo wglądu w nastawienie.

Mike Pride, redaktor,Monitor Zgody
Bezpośredni,
szybko poruszający się, podskakujący, ale dający kandydatowi czas do namysłu
i odpowiedzieć. Jeśli interesuje mnie konkretny aspekt CV,
nawet jeśli nie wydaje się to pasować do pracy, o której mowa, będę ją realizować
(np. Dlaczego śpiewałeś w refrenie i co z tego wyniosłeś?
Co
czy to było jak dorastanie na całym świecie w rodzinie wojskowej?)
jak ludzie, którzy myślą, zanim odpowiedzą, a często jest to ostatnia część
odpowiedzi, która jest najbardziej wymowna. Lubię też przeliterować
oczekiwania bardzo jasne; Staram się mieć pewność, że zrobimy to przynajmniej dwa razy
podczas wywiadu.

Sandy Rowe, redaktor,Portlandzki Oregon
i
określiłabym mój styl jako konwersacyjny, ale intensywny. Te istoty
Wywiady często przytaczają intensywność. staram się pomóc osobie
zrelaksować się – tak jak robi to reporter w wywiadzie historycznym, ale potem staram się
nakłonić ich do wylewania wnętrzności.

Charlie Waters, redaktor naczelny,Pszczoła Fresno
i
mam nadzieję, że jest przyjazny i skoncentrowany. Generalnie spędzam około 45 minut
z każdą osobą, którą rozważamy do profesjonalnego newsroomu
pozycja. Staram się podzielić to na równe części:
1. Po prostu rozmawiaj o nich, ich karierze, celach i dlaczego interesują się The Bee.
dwa.
Chcę, aby wszyscy, którzy pracują w tym newsroomie, całkowicie zrozumieli
co tutaj staramy się zrobić, więc ta część to głównie ja rozmawiam
o naszych wartościach i celach, zarówno dla naszych dziennikarzy, jak i dla
gazeta i jej czytelnicy.
3. Ostatnia część to generalnie sprzątanie,
dając im szansę zadawania pytań dotyczących części drugiej, kontynuacja
inne rzeczy, które mnie zainteresowały i/lub dające nam obojgu
szansa na sprzedanie się lub „zamknięcie transakcji”, jeśli mamy taką ochotę. i
zawsze kończ każdą rozmowę, dziękując im za przybycie do nas i za
biorąc pod uwagę The Bee jako pracodawcę.

Janet Weaver, redaktor naczelna,Sarasota Herald-Tribune
Mój
styl ma być bardzo swobodny i rozmowny, i mieć nadzieję, że kandydat
też będzie. Zawsze mówię o tym, do czego dążymy w tym newsroomie
i ta gazeta; Chcę zobaczyć, jak chwytają się tych myśli
i buduj na nich, jeśli to robią.

David Zeeck, redaktor wykonawczy,Aktualności-Trybuna, Tacoma
Swobodne poruszanie się.
Wszędzie będę zadawał pytania. Mam trochę podstaw, ale też
myślę, że moim zadaniem jest poznanie tej osoby. chcę poznać ich
osobista historia.
Zapytam ludzi, co jest dla nich najważniejsze na świecie. (Nie wolno myśleć; co przychodzi mi na myśl.)
Zapytam, kim są najbardziej wpływowe osoby w ich życiu, zarówno zawodowo, jak i osobiście.
Co jest teraz na ich nocnym stoliku do czytania.
Zapytać się
pytania sportowe kandydatów miejskich i pytania polityczne
pisarze sportowi; zainteresowani swoim ogólnym zasóbem wiedzy.

Jakie są najważniejsze pytania?

James Amoss, redaktor,Times-Picayune
i
chcesz wiedzieć, jak ludzie myślą o swoim obecnym miejscu pracy. Chyba że to jest
znany jako nędzny warsztat, są szanse, że ktoś jest
głęboko niezadowoleni ze swojej sytuacji, a koledzy pozostaną tak, gdy
przychodzą do nas. Pytam więc: co jest w twoim najlepszym/najgorszym
obecna praca? Lub: Gdybyś miał młodszą siostrę i była zainteresowana
zamierzasz pracować dla Towncrier-Gazette, o czym byś jej powiedział
jak to będzie dla niej? Chcę wiedzieć, co myśli kandydat
on/ona robi najlepiej. Proszę ich, aby przeprowadzili mnie szczegółowo przez zadanie
lub projekt, z którego byli dumni. Daje wgląd w ich wkład
i ich zdolność do pracy z innymi. Chcę wiedzieć, co je robi
kleszcz. Pytam: Gdybyś nie był dziennikarzem, kim byś był? Inny
pytania: Jak zdobyłeś tę miarka? Albo jak to zgłosiłeś
złożona historia? Jak i kiedy zainteresowałeś się dziennikarstwem? Jeśli
Przeprowadzam z nimi wywiad po tym, jak spędzili tu dzień lub więcej, pytam: Co jest
uderzyło cię w mieście, w redakcji? Dobry dziennikarz szybko to
rozmiar większe. Nowy Orlean jest dziwnym miejscem, szukam znaków, że…
doceniam to. Rozmieszczaliśmy rozmówców w hotelach na Bourbon Street
podczas Karnawału. Jeśli sobie z tym poradzą, prawdopodobnie należą tutaj.

Peter Bhatia, redaktor naczelny,Portlandzki Oregon
Jeszcze raz,
to zależy od sytuacji, ale zawsze staram się dotrzeć do sedna
ich pasja. To znaczy staram się dowiedzieć, dlaczego zostali dziennikarzami
przede wszystkim i co motywuje ich w obecnej pracy. i
zawsze pytaj o ich ambicje i dokąd zmierzają, a ja pytam
opisać, co uważają za swoje największe sukcesy w ich
obecne środowisko. Staram się wyczuć ich charakter i prawie
zawsze pytaj o własną charakterystykę – co powiedziałby twój szef
swoje najsilniejsze atrybuty i zwykle kontynuuj, pytając, jakie są ich
szef powiedziałby, że są ich słabościami. Może nie będę się tak nudzić
szczegóły dotyczące tego, „jak dostali tę historię”, ponieważ zrobią to inni redaktorzy
to, ale zwykle mam jedno lub dwa pytania dotyczące ich klipów.
(Jedna z „korzyści” spowolnienia gospodarczego i fakt, że nie jesteśmy
zatrudnienie w tej chwili polega na tym, że ponownie oceniamy nasz proces rozmowy kwalifikacyjnej
i sprawdzanie, czy nie możemy sprawić, by różni ludzie „specjalizowali się” w różnych
aspekty ustalania faktów z kandydatem. Może uratować
kandydat odpowiada na to samo pytanie kilkanaście razy i pozwala nam uzyskać
głębiej w różnych obszarach.) Ja też zawsze zostawiam im dużo czasu
zadawać mi pytania, bo – zwłaszcza, że ​​zazwyczaj jestem później
w ciągu dnia lub procesu – dzięki czemu mogę zobaczyć, co pochłonęli w naszym
operacji i mogę się dowiedzieć, jak działają, zapytaj
pytania, rozum poprzez sytuacje. Cenię tych, którzy mają odwagę
zadawaj konkretne pytania (czy twoje spotkanie informacyjne jest zawsze takie miłe?), jako
w porównaniu do bardziej typowego: „Jaka jest Twoja wizja gazety?”
To nie jest niewłaściwe ani złe pytanie, ale nie jest bardzo konkretne
jeden albo.

Pam Fine, redaktor naczelna,Trybuna Gwiazd
Dlaczego ta praca miałaby być dla Ciebie odpowiednia?
Jakie są 3-4 rzeczy, które chciałbyś osiągnąć na początku?
Jakiej pomocy potrzebujesz ode mnie i innych, aby to osiągnąć?
Opisz, co zrobiłeś, aby pomóc słabemu personelowi stać się lepszym?
Jaka była twoja najlepsza praca i dlaczego?
Co lubisz najbardziej/najmniej w swojej obecnej roli?
Jakie stanowiska chciałbyś mieć w przyszłości?
Czy widzisz jakieś oczywiste ulepszenia, które moglibyśmy wprowadzić w gazecie?
Co najbardziej ci się podoba w perspektywie przyjazdu do pracy?
Gdybyś nie był dziennikarzem, kim byś był?
Co mogę powiedzieć o pracy lub artykule, który chciałbyś poznać?

Carolina Garcia, redaktor naczelna,San Antonio Express-Wiadomości
Oni
są o tym, co dana osoba przeczytała tego dnia. To niesamowite, jak mało
kandydaci zawracają sobie głowę czytaniem gazety tego dnia. Podstawowe pytanie to
co myślisz o dzisiejszej pierwszej stronie? A może podobał im się ołów?
historia na pierwszej stronie o…. Co ich przyciągnęło na pierwszą stronę? Co
czy najbardziej lubili tego dnia w gazecie? Jeśli kandydat nie czytał
papier, moja „otwartość” na nich ma tendencję do zmiany.

Anders Gyllenhaal, redaktor naczelny,Wiadomości i obserwator
O
najważniejsze pytanie do mnie zbliża się do końca, gdy zadaję
kandydat, jakie ma pytania. Jakość i zasięg ich
pytania często mówią mi więcej niż cokolwiek innego. Jeśli ktoś tego nie robi
mam jakieś dobre pytania, które zwykle sygnalizują mi problemy. pytam
wiele standardowych pytań: mocne i słabe strony, do czego dążą,
z czego są najbardziej dumni, czego się boją, czego chcą
uczyć się, kombinacje tych. Ale lubię też szukać czegoś do
zagłębić się w historię lub doświadczenie, które mieli, gdzie można naprawdę przetestować
ich umiejętności tworzenia pomysłów, podejścia do myślenia, motywacje itp. Jedno pytanie
Zawsze pytam, czy kiedykolwiek pomyślą o powrocie do szkoły, aby
przestudiuj to, co może być najbardziej sensowne i idź w innym
kierunek w karierze. Lub inne pytanie, aby dowiedzieć się, czy to
osoba jest zaangażowana, a nawet obsesyjnie nastawiona, by zasłużyć na jedno z niewielu
automaty, które są otwarte w tych dniach. Lubię też słyszeć o ich
rodziny, rodzice, siostry, bracia, z których myślę, że prowadzą lekcje m.in
dużo znaczenia.

Charlotte Hall, redaktor naczelna,Aktualności
i
znalezienie jednej z najbardziej owocnych linii pytań to zdobycie
kandydat do opowiedzenia o jakiejś historii, którą ostatnio zrobił, coś
z których kandydat był dumny lub który przedstawił konkretną
wyzwanie. To stawia kandydata w strefie komfortu – mówienie o
coś, czym jest zainteresowany i o czym dużo wie. To pozwala mi
aby zorientować się, jak myślą o historiach, skąd biorą pomysły, jak
dążą do nich, a co najważniejsze, jak bardzo są namiętni
o swojej pracy. Ważne jest, aby najpierw przeczytać klipy. Ono
pozwala inteligentnie opowiedzieć o historii i pokierować
trochę rozmowy. Staram się też poznać ich nawyki czytelnicze
i angażować ich w dyskusję na temat ich osobistych zainteresowań. pytam
jak zainteresowali się biznesem – co ich do tego doprowadziło?
dziennikarstwo. Przechodzimy przez krótką opowieść o ich karierze, z
komentarze i pytania dotyczące każdego profesjonalnego kroku po drodze. mam
również zaczął ich pytać, co myślą o swoim szefie lub współpracownikach
powiedziałby mi o nich – ich mocnych stronach i obszarach, które potrzebują
rozwój. Czasami jest to bardzo owocna linia pytań
ponieważ pozwala im mówić o swoich mocnych i słabych stronach (jeśli
są uczciwi – choć wielu niechętnie odpowiada na tę część
pytanie) z perspektywy trzeciej osoby, bez obawy
wydaje się chwalić. Pytam też, jak chcą się rozwijać – gdzie są
obecnie skupiają się na kwestiach zawodowych
rozwój. Czy pracują nad swoim pisaniem, swoją bazą danych?
umiejętności raportowania itp. W czym chcieliby być lepsi? Co
czy chcieliby, żeby ich praca wyglądała za kilka lat. pytam
im dlaczego Newsday i spróbuj dowiedzieć się, czy patrzą na innych
dokumenty tożsamości. To mówi mi, czy mają jakąkolwiek wiedzę lub zrozumienie
gazety, czy naprawdę chcą Newsday, czy też osobistej
ponieważ w grę wchodzą względy dziennikarskie, czy po prostu szukają
przenieść się do dowolnego dużego papieru. Pytam o umiejętności językowe, bo to
daje mi możliwość porozmawiania o znaczeniu, na które przykładamy
obejmujące całą naszą społeczność – i zobaczyć ich reakcję. Mój największy
wyzwaniem, jako ankieter, jest nie mówić za dużo. Ale myślę, że to…
dobry znak, kiedy zaczynają ze mną rozmawiać: znak ciekawości. i
zawsze zamykaj, pytając, czy mają inne pytania dotyczące Newsday
lub proces zatrudniania. Odpowiedź na to pytanie może być bardzo odkrywcza.

Craig Klugman, redaktor,Gazeta Dziennikarska, Fort Wayne
ten
sednem mojego wywiadu są prawie zawsze moje pytania sytuacyjne. Jeśli
kandydat chce być reporterem, umieszczę go w reporterskim
sytuacja. („Jesteś sam w biurze w spokojne letnie popołudnie
kiedy dzwoni sekretarka prokuratury i mówi, że wie tylko tyle
były burmistrz ma stawić się za godzinę w biurze szeryfa. Co Ty
robić?' Potem przeciągam go na jakieś pół godziny.) Z ludźmi, którzy…
ubiegając się o stanowisko redaktora naczelnego, jestem bardzo precyzyjny. pytam, co by
robisz o takich i takich? Jeśli to w ogóle możliwe, użyję real
nazwiska, prawdziwe problemy i prawdziwe sytuacje. Niewiele pamiętam
wywiad z człowiekiem, którego zatrudniliśmy jako redaktor metra, ale ja żywo
pamiętaj, jak odpowiedział na pytanie dotyczące problemu z jednym aspektem
działanie metra. Jego podejście było praktyczne (wchodził na swoim)
poza godzinami pracy i zobaczyć operację), realistycznie (wiedział, że tacy ludzie
którzy prawdopodobnie tworzyli problem, trudno było znaleźć, a zatem nie
lekko zmienione) i odpowiednio uszeregowane (OK, to problem,
ale jaki to duży problem w porównaniu z innymi rzeczami, które musiałby zrobić
przybory).

Bill MarimowWydawcaBaltimore Sun
Kilka
wśród najważniejszych dla mnie są: jaką pracę wykonują twoi rodzice
robić? Co twoi bracia i siostry robią w swoim życiu? Kim był twój
najlepszy nauczyciel, myślący o nauczaniu w najszerszym tego słowa znaczeniu?

Gregory Moore, redaktor naczelny,Boston Globe
Dlaczego chcesz tu pracować?
Co chcesz osiągnąć w swojej karierze w Globe?
Jaka jest najważniejsza rzecz, której nauczyłeś się od redaktora?
Jaka jest najtrudniejsza historia, którą musiałeś zrobić i dlaczego?
Jak myślisz, co musisz poprawić, aby być lepszym dziennikarzem?
Z której historii w twoim pakiecie jesteś najbardziej dumny i dlaczego?
Z naszym biznesem wiąże się wiele zguby i przygnębienia. Czy nadal uważasz, że gazety mają świetlaną przyszłość?
Czy możesz mi powiedzieć, jakie są dwie lub trzy najlepsze prace, które chciałbyś mieć w ciągu następnych 10 lat w gazecie?
Jaka jest najtrudniejsza rzecz, którą musiałeś przezwyciężyć osobiście w życiu?.

Mike Pride, redaktor,Monitor Zgody
ten
takie, które zachęcają kandydatów do powiedzenia nam, co z ich doświadczenia się kwalifikuje
ich do pracy. Ponieważ często mamy do czynienia z początkującymi, będzie to
rzadko jest jakąś wielką historią, którą wylądowali. Ale może to być wydarzenie, w którym
zaradność i ciekawość opłaciły się w inny sposób.

Charlie Waters, redaktor naczelny,Pszczoła Fresno
Co konkretnie zrobisz, aby poprawić jakość tej gazety?
Co
czy możemy pomóc Ci stać się lepszym dziennikarzem? (Po tym, jak mają
odpowiedziałem, mówię im, że właśnie zawarliśmy umowę i że…
od czasu do czasu porozmawiamy o tym, jak każdy z nas poradził sobie z naszymi stronami
umowy.)

Janet Weaver, redaktor naczelna,Sarasota Herald-Tribune
i
zadam im kilka typowych pytań: Dlaczego zdecydowałeś się jechać
do tej branży? Ale też będę sondować, jeśli odpowiedź dostanę dźwięki
za pat. Dlaczego to zamiast szkoły prawniczej, jeśli lubisz zadawać pytania?
Po co to zamiast PR, jeśli lubisz pisać? O co chodzi z tą linią?
pracy, która Cię wyróżnia? Lubię wiedzieć, co czytają i co
autorzy uważają, że ich największy wpływ. chcę ich usłyszeć
rozmawiać z pasją o cudzych słowach; Myślę, że to daje sprawiedliwość
wskazanie, jak bardzo będą pasjonować się własnymi słowami. Byłbyś
zdziwiony, jak to pytanie zaskakuje ludzi. Jeśli zaczną wymieniać nazwy
książki reportażowe dziennikarzy, pytam ich o fikcję. Myślę że
osoba oczytana jest wskazówką kogoś, kto będzie intelektualnie
ciekawy i pełen wyzwań. Pytam dziennikarzy, jak z nimi pracują
fotografowie i fotografowie, jak pracują z reporterami. chcę
wiedzieć o elastyczności i pracy zespołowej — to jeden z najważniejszych
kłopotliwe relacje w redakcjach i chcę usłyszeć od ludzi
o tym, jak negocjują różnice między obrazami a słowami. i
zapala się, gdy dostaję reportera prasowego, który opowiada o fotografach, którzy
udzielili im wspaniałych wskazówek lub zebrali świetne cytaty do ich historii
na zadaniach. Zawsze mówię o tym, skąd pochodzą i ich
rodzice. Muszę przyznać, że odebrałem od Sandy Rowe. To jest
Podejrzewam też, że południowe; rodzina i rodzinne miasta są zawsze
interesuje mnie, a jeśli ktoś potrafi dobrze opowiedzieć swoją historię, ja
myślę, że to dobra wskazówka, jak mogą opowiadać historie
inni.

David Zeeck, redaktor wykonawczy,Trybuna Nowości,Tacoma
Najtrudniejsze zawodowe wyzwanie, z jakim kiedykolwiek się zmierzyłeś? Jak sobie z tym poradziłeś?
Gdzie
czy przyjąłeś niezamówioną rolę przywódczą w kwestii w swoim?
redakcja? (Chcesz więcej przykładów od kierownictwa/kandydatów edytujących niż
reporterzy lub redaktorzy lub fotoreporterzy itp.)
Zaangażuj ich w problem i zobacz, jak bardzo są elastyczni; czy widzą szarości w danej sytuacji.
Swobodnie
wejdź w tematy społeczności, czytelników itp… zobacz, co mają na myśli
jak ważne są te rzeczy dla ich dziennikarstwa.
też próbuję
ocenić ich poziom ogólnej ciekawości świata. Co
interesuje ich poza prasą? Gdzie leżą ich pasje?
(poza relacjami osobistymi)?
Zapytaj ich, którzy rozwiązują problemy w
liczba sytuacji wspólnych dla redakcji, co zrobili w
przeszłość. Jeśli rozwiązują własne problemy, zatrudnij ich. Jeśli się spodziewają
inni, aby je rozwiązać, lub zawsze najpierw zwracaj się do innych, strzeż się.
Jaki jest twój największy triumf w prasie?

Jakie są najważniejsze elementy decyzji o zatrudnieniu?

James Amoss, redaktor,Times-Picayune
Do
całą wagę, jaką przywiązujemy do wywiadów, namacalne dowody
co ktoś osiągnął (edytowane klipy, zdjęcia, sekcje lub
zaprojektowane) oraz opinie ich obecnych przełożonych liczą się za
działka. Wykonujemy co najmniej dwa, a często więcej, sprawdzanie referencji na kandydata
i zawsze zakładaj, że negatywne komentarze są rażącym niedopowiedzeniem
prawdziwe zastrzeżenia w odniesieniu do kogoś. zawsze jestem zachwycony
jak niewielu redaktorów sprawdza referencje przed zatrudnieniem lub jak pobieżnie?
rób je. Jeden z naszych redaktorów w tym tygodniu opowiadał mi o telefonie od
inna gazeta myśli o zatrudnieniu reportera, który tu pracował.
„Nie zaakceptował dokładnie procesu edycji”, powiedział mój redaktor,
sugerując, aczkolwiek dyskretnie, na niesforną reporterkę
osobowość. Z odpowiedzi wynikało, że potencjalny…
pracodawca już zdecydował, że chce zatrudnić i nie chce badać
cokolwiek negatywnego na temat kandydata. — Och, to — powiedział. 'Nadchodzi
z młodością”.

Peter Bhatia, redaktor naczelny,Portlandzki Oregon
Dla nas jest to ten przytłaczający, o którym już wspomnieliśmy: wyraźnie mogą pomóc w dalszym ulepszaniu gazety.

Pam Fine, redaktor naczelna,Trybuna Gwiazd
Umiejętności do wykonywania pracy, zawsze; dobre dopasowanie pod względem osobowości, osiągnięcia; często płeć/rasa.

Carolina Garcia, redaktor naczelna,San Antonio Express-Wiadomości
Ich
obecne umiejętności i potencjał. Jak daleko zajdą w biznesie,
jak długo pozostaną i jak dużą różnicę zrobią w
papier. Czy uczynią nas lepszymi i czy będą lepszym zatrudnieniem?
reporter/pisarz/fotograf/itp. niż osoba, która odeszła? Czy oni też?
mieć ciekawe, inne, nowe pomysły na historie. I dlaczego chcą
Chodź tu.

Craig Klugman, redaktor,Gazeta Dziennikarska, Fort Wayne
Zwykle,
W kręgu rekrutacyjnym znajdują się trzy osoby – ja, redaktor naczelny,
i kierownik działu. Każdy z nas może zawetować zatrudnienie. Każdy z nas
wprowadza do stołu różne priorytety. Często kierownik działu
chce, aby osoba, która może wykonać zadanie, działa. Dziś. Ale już. Zarządzający
redaktor chce się upewnić, że osoba, jej słowami, „pracuje i bawi się
dobrze z innymi” i wprowadzi do biura różnorodność. Szukam
wszystkie te rzeczy, a także długoterminowy potencjał. Czy ta osoba, która…
może rozpocząć pracę, wykonując zasadniczo ten sam rodzaj pracy w
pięć lat? Czy będzie miał pięcioletnie doświadczenie czy rok?
przeżyć pięć razy? Może to być szokujące, udało mi się trochę zatrudnić
błędy. Niemal zawsze były robione w pośpiechu.

Gregory Moore, redaktor naczelny,Boston Globe
Bibliografia
Talent
Umiejętności pisania
Gdzie dana osoba pracowała
Rodzaje historii, które napisała osoba. mieszanka wiadomości i funkcji, długie i krótkie są najlepsze.
Ile zalet ma kandydat: czy nadal czuje, że musi coś udowodnić?
W jaki sposób
dopasują się do naszej społeczności redakcyjnej i ją poszerzą: różnorodność, ale równomierność
szerszy. Lubimy postacie i zawsze szukamy utalentowanych.

Mike Pride, redaktor,Monitor Zgody
Tak jak
mała gazeta, prawie zawsze zatrudniamy potencjał, nie sprawdzony
umiejętność. Raz na jakiś czas widzimy pewną rzecz. Pamiętam faceta, który
dla swojej pracy uniwersyteckiej, przeprowadził niezależne testy prezerwatyw od
maszyny do prezerwatyw na terenie kampusu i odkrył, że duży odsetek był
wadliwe (niektóre miały w nich dziury). Pamiętam reportera, który miał
insynuowała jej drogę do moskiewskiego biura New York Times jako gospodyni i
skończyło się na tym, że dostałem kilka wpisów na temat historii związanych ze stylem życia. pamiętam
facet, który wykonał nieco niezdarną, ale zawziętą serię śledczą
na tydzień. To wszystko były oczywiste wskazówki dotyczące solidnych karier reporterskich.
Ale bardziej ogólnie, iskra w pisaniu, błysk w osobowości
i głód zaangażowania świata to cechy, których szukamy. Chcemy
reporterzy, którzy uwielbiają dzwonić do ludzi — i kochają bardziej…
wyjdź i porozmawiaj z nimi twarzą w twarz. Jest jeszcze jeden ważny czynnik. My
musi wiedzieć do końca procesu, że wnioskodawca chce żyć
i pracuj tutaj. Najszybszym sposobem, aby nie zostać zatrudnionym, jest opuszczenie miasta
wrażenie, że wiesz, że Monitor jest dobrą odskocznią, ale ty
Martwisz się, jak długo będziesz musiał tu zostać. MOŻE BYĆ
dobra odskocznia — ale tylko dla dziennikarzy, którzy w pełni to rozumieją
i naucz się informować o sprawach ważnych dla ludzi tutaj.

Sandy Rowe, redaktor,Portlandzki Oregon
Wynajmowanie
decyzje są trudne, ponieważ są tak ważne, a bliskie rozmowy
są tak częste, jak wyraźne wezwania. Uważam, że błędy są najbardziej
często takie, w których kluczowe osoby w procesie podejmowania decyzji są
letni, ale nadal zdecyduj się iść do przodu. Nienawidzę celowości w zatrudnianiu
ale rzadko jestem w stanie to powstrzymać. Wolałbym być pewny i ryzykować
śmiertelnie źle, niż być letnim. Popełniam też błędy, kiedy sobie na to pozwalam
być zmuszanym do podejmowania decyzji o zatrudnieniu przez innych w procesie, w którym ja
nie zrobiłbym tego sam. W decyzjach o zatrudnieniu myślę, że nie da się pokonać
inteligencja i uczciwość. Przywiązuję dużą wagę do talentów, zarówno surowych
lub wyrafinowane. Talent się liczy, wielki czas. Rozróżniam talent i
umiejętność, której można się nauczyć i jest cenna, ale nie jest tym samym, co
zdolność lub pojemność. Ponadto przywiązuję dużą wagę do różnorodności w
największy sens tego słowa. Chcę mieć ludzi z szerokim wachlarzem
doświadczenia, pochodzenie i zainteresowania. Daję beaucoup dodatkowe punkty dla
kandydaci, którzy przeżyli prawdziwą walkę i wykazali się
determinacja pośród przeciwności. Chcę wiedzieć, czy pracowali jako
dzieci i co robiły, czy wnosiły wkład finansowy do ich
wydatki na studia itp. Tak więc etyka pracy jest ważna. Oczywiście ja
chcesz zatrudnić osoby, które radzą sobie dobrze z innymi nawet w trudnych
okoliczności i którzy sami dążą do ciągłego doskonalenia.

Charlie Waters, redaktor naczelny,Pszczoła Fresno
Kandydata
inteligencja i jakość dotychczasowego doświadczenia zawodowego. Ciekawość
oraz jakość jego/jej pytań (czasami nawet bardziej niż
jego/jej odpowiedzi). Czy on/ona słucha, a następnie myśli przed odpowiedzią, lub
czy on/ona po prostu mówi? Entuzjazm dla dziennikarstwa i za przybycie do…
pracuje tutaj. I wreszcie mój instynkt, który rzadko się myli w
ustalenie, czy ktoś będzie zadowolony i produktywny pracując dla mnie.

David Zeeck, redaktor wykonawczy,Aktualności-Trybuna, Tacoma
Jakość jako dziennikarz i człowiek.
Pasować.
Przed zatrudnieniem zawsze zadajemy pytanie: „Czy chcę z tym pracować?”
osoba na następne 20 lat?” Nie dlatego, że spodziewamy się, że tak się stanie,
ale wyjaśnia, czy możesz być szczęśliwy, wchodząc do
newsroom i widząc je na co dzień.
Różnorodność. Potrzeba wszelkiego rodzaju
stworzyć dobry newsroom. Upewnij się, że masz różne rasy,
zainteresowania, pochodzenie, religie, cokolwiek. . . Dobrze sobie radzisz, jeśli
czasami jesteś zaskoczony pomysłami, które się pojawiają.
Unikać
tyłki. Życie jest za krótkie i wpływają na innych. Są
właściwie dobrzy dziennikarze, którzy są również wspaniałymi ludźmi. Jeśli ty
chcą zbudować newsroom skoncentrowany na dziennikarstwie, a nie na plotkach,
itp., a następnie zatrudnij osoby, które skupiają się na dziennikarstwie.

Jakie, jeśli w ogóle, są najbardziej zwariowane pytania i odpowiedzi, jakie słyszałeś?

Peter Bhatia, redaktor naczelny,Portlandzki Oregon
Nie
tak szalone, ale zawsze denerwują mnie kandydaci, którzy mówią, że chcą
do pracy w The Oregonian (i to było prawdą, kiedy byłem w San
Francisco też), ponieważ okolica, w której mieszkamy, jest taka ładna. Jasne, ale co?
o papierze? Poza tym nigdy nie przestałem być zdumiony liczbą
życiorysy, które przyszły wraz z San Francisco, zawierają błędy ortograficzne. zawsze jestem ostrożny
rozmówcy, którzy od razu zaczynają od wyrzucenia miejsca, w którym są obecnie
Praca. Zawsze jestem zaskoczony kandydatem, który domaga się, aby wiedzieć, co
wynagrodzenie pracy, o którą się ubiegają w pierwszej turze
wywiady. A na przestrzeni lat był jeden lub dwóch, którzy…
chciał poznać moją pensję. Moją odpowiedzią (kiedyś) było uśmiechnięcie się i powiedzenie: „Nie
dość …'

Pam Fine, redaktor naczelna,Trybuna Gwiazd
Tim McGuire do mnie: „Powiedz mi, jak działa twój mózg?”

Carolina Garcia, redaktor naczelny, San Antonio Express-News
i
zapytałem ludzi, dlaczego chcą się tutaj przeprowadzić, jedna osoba powiedziała, że
chciał tu przyjechać, bo jego dziewczyna chciała się tu przeprowadzić. Zrobiłem
nie zatrudniaj go. Wiele, wiele więcej osób mówi, że chcą objąć społeczność
to głównie Latynosi i chcą używać swojego języka hiszpańskiego
umiejętności. Przypominam, że będą musieli pisać po angielsku.

Charlotte Hall, redaktor naczelna,Aktualności
i
nie pamiętam z góry żadnych naprawdę zwariowanych pytań, ale pamiętam
kiedy stażysta wszedł do mojego biura, położył cegłę na moim biurku (to
pochodził z zabytkowego budynku gospodarczego, o którym pisał) i zapytał:
„Czy mogę mieć stałą pracę sprawozdawczą?” Nadal mam cegłę, ale
stażysta już dawno odszedł.

Craig Klugman, redaktor, The Journal Gazette, Fort Wayne
Na
na końcu każdej rozmowy pytam: „Czy masz do mnie jakieś pytania?”
Zwykle dostaję to samo od bardzo poważnych młodych ludzi: „Jaki jest twój
wizja dla gazety?” (cóż, chcę zakryć wiadomości i umieścić je w
gazeta) lub „Czego szukasz u reportera?” (Lubię
miły, który wymyśla soczyste cytaty). Pod koniec jednego wywiadu zapytałem:
inne pytanie kończące rozmowę kwalifikacyjną, z jakiegoś powodu: „Czy są jakieś
pytania, których nie zadałem, a które powinienem zadać? I młody reporter
odpowiedział: „Tak….’Kiedy możesz zacząć?”. Kiedyś redaktor zarządzający i
Razem rozmawiałem z kandydatem do pisania filmów fabularnych
otwarcie. Miej to w pamięci. Funkcje pisania. Pamiętaj też, że
ten kandydat dorastał w Fort Wayne. Pod koniec sesji – it
nie zdarza się często, że przeprowadzamy z kimś wywiad, ale
czasami to robimy – jeden z nas zapytał: „Więc powiedz nam, jakie masz pomysły
chciałbyś realizować, gdybyśmy cię zatrudnili? Jakie historie byś zrobił? On. Miał.
Nie. Jeden. Pojedynczy. Fabuła. Pomysł. Ani jednego. Wywiad zakończyliśmy w ciągu
pięć minut tego.

Bill MarimowWydawcaBaltimore Sun
i
pamiętaj: jedna kobieta, której nie zatrudniliśmy, powiedziała mi, że jej
najlepszym nauczycielem był jej dziadek. Co, zapytałem, nauczyłeś się od niego
które mogą mi pomóc w pracy i życiu, zapytałem ją. Ona
odpowiedział: „Powiedział mi, że nie mogę mieć WSZYSTKIEGO, ale że mogę
mieć wszystko.” Pomyślałem, że to świetna odpowiedź.

Gregory Moore, redaktor naczelny,Boston Globe
i
kiedyś zapytał faceta, który wygrał nagrodę Pulitzera z kolegą, co było
pozostawione mu do wykonania? Powiedział: Aby wygrać sam, poprosiłem
kandydaci ile śpią? Zapytałem ich, co robią, kiedy
nie działają? Zaskoczyłem ich, pytając, kim jest ta osoba
najbardziej podziwiają, kto jeszcze żyje, a nie jest krewnym? zapytałem
by opowiedzieli mi dowcip (dziennikarze są dowcipni, ale nie żartują dobrze).

Mike Pride, redaktor,Monitor Zgody
Przepraszam
powiedzieć, że żadna z zwariowanych rzeczy, które słyszałem przez lata, nie ma
zablokowany. Dowcipy też zapominam w ciągu 24 godzin od ich wysłuchania.

Janet Weaver, redaktor naczelna,Sarasota Herald-Tribune
zwariowany
pytania i odpowiedzi? Nie wiem o zwariowanych. Ale jeden kandydat do pracy
a ostatnio wdałem się w rozmowę na temat znaczenia Barbie to
małe dziewczynki i jak nasze młodsze siostry wykorzystywały nasze Barbie
kiedy byliśmy dziećmi. Związaliśmy się na tym; zatrudniliśmy ją. ja też
wdałem się w dyskusje o obsesjach na punkcie śmieciowego jedzenia i nauczyłem się
dużo o różnicach między Krystle’s a White Castle.

David Zeeck, redaktor wykonawczy,Aktualności-Trybuna, Tacoma
P: Więc dorastałeś w Keys. . . jak dotarłeś do północno-zachodniego Pacyfiku?
O: W samolocie.